滴滴最早投资人王刚：4年前投70万，如今回报超70亿

王刚曾在阿里巴巴任职超过十年，主管B2B北京大区，支付宝商户事业部，花名“老聃”。

2012年离开阿里巴巴后，成为滴滴最早投资人，4年前滴滴还只是概念的时候，他给了程维70万，便成了程维背后最坚定的支持者和军师。而4年前的70万，如今回报远超70亿！

一般情况，天使投资回报率不过十几二十倍，而滴滴回报率高达1万倍！

进入天使投资领域不过4年，除了如今估值1889亿人民币的滴滴，他还投资了70多家公司，以独特的眼光和商业逻辑帮助创业者，成功孵化了多个估值过亿美金的创业项目。

运满满、典典养车、回家吃饭、赛维洗衣、学乐教育、OFO，投资横跨等多个领域

现在的创业失败率高达95%，高风险是投资领域的标配，夭折早已经是家常便饭。

“天道不一定酬勤”这句话很适合出现在投资圈，很多人一辈子都投不出滴滴这样的公司，而王刚，投资的第一个项目就押中了滴滴和程维，大获成功！

70万在北京只能买个厕所

但也能投出滴滴这样伟大的公司

程维和王刚都曾在阿里巴巴B2B，支付宝商户事业部共事多年。2012年先后离开阿里，准备创业。

刚开始都很天真，想做一个集团公司，但因为难度太大，融资也不顺利，王刚于是转变思路，决定支持曾经的兄弟当CEO，出钱投资，程维就是其中一人。

滴滴是王刚的第一个投资项目，做打车软件的想法也是和程维一起碰撞决定的。

原因有三个

1：在中国打车难，是大众主流刚需，2：国外也有类似模式，英国打车应用Hailo刚刚拿到了融资，方向貌似可行，但不能完全拷贝3：移动互联网的到来，手机定位距离的属性变得越来越重要。

最终决定创业后，王刚出资70万，程维出资10万。程维从杭州回到北京，在2012年5月开始创业，我们都没有创业经验，仅仅做出了个演示勉强上线的产品，就一起去融资，要融500万美金。

主流VC都找遍了，但都没有结果。

之后，尽管程维绞尽脑汁压缩成本，还是花完了当时的出资。王刚记得程维给我打过一个电话，请求资金上的帮助，王刚的回应也很坚定：“这是我们孵化的第一个项目，宁可后面不投其他公司，也会扛下去。”后来王刚就又借了公司几十万。

几个月后，金沙江创投合伙人朱啸虎通过微信找上门来，一拍即合，几乎答应了程维所有条件，滴滴这才完成A轮融资。

程维过往已经见了至少20家VC，但没有一家给他投资。朱啸虎见了他半个小时就决定投他，还被误以为是骗子。

太聪明的人做不了CEO

CEO是愿意跪着活下去的人

王刚总结了过往经验，说判断一个项目能不能成功：

基本上就是看人，看人则主要看他的领导能力，看他够不够聪明，够不够正直，如果还有一点商业感觉就更好了，但核心还是要看他能够带多大的队伍，多么牛的人跟他一起混。

如果我闻到你很虚伪不会投，自私我不投，你没有把一帮人忽悠住，那么我也不会投。如果你没有带兵打仗也不行，哪怕是包工头你带个队伍也可以，这是一个需要蜕变的过程。

“很多聪明的人内心是脆弱的，有些人只适合做副总裁，不适合做CEO，甲板下面的那块钢板是承受力最大的，这块钢板就是CEO。很多教授、很多顾问会培养CEO，这不是说这些人不聪明、不强大，而是说他们相比CEO会弱一下，CEO是能够跪着活下去的人。

● 投资最怕赌对赛道，而赌错了人

不能盲目为赛道而兴奋，要为选手而兴奋，因为赛道当中隐藏着陷阱。大趋势很多人都能看见，无非是时间先后。但最终能够赢的还是凤毛麟角的公司，绝大部分会失败。如果赌对了赛道，没有赌对人，结果会惨败。

●投资创业者的特质，而不是他的光环

盲目地投资给有光环的创业者，往往在为他的光环买单。最终决定创业者能跑多高和多远的是他的特质。

“孙正义说在马云的眼神当中看到了光芒，看到了激情。在全世界都认为马云是骗子的那个年代，这是我们普通的投资人看不见的地方。大家都知道投资看人比看事重要，怎么看人呢？我个人的看法是最重要的是看人的特质。”

王刚对创业者的5点建议：

创业没有速成班，成功是需要熬的

1：创业者不要把风口红利期，当成你的核心能力

王刚提醒创业者，“也许你压根不具备高空飞行的能力，只是被大风刮了起来。所以如何在风刮起来的过程中，让翅膀强壮，独立起飞才是是关键。”

2：创业公司成长的关键是：把你的下属培养成你

在出色的领导力中有个不变的法则，是把你的下属培养成你，让你的下属去承担你的职责，这样你才能去做更重要的事情。

“如果你还是一个主管的水平你是永远不可能去带领总裁的。所以你一定要把你的总监培养成总裁，你自己才能成为董事长，否则你还是一个写着董事长名头的主管。”

3：创业公司要有极致的核心竞争力

不同公司有不同的商业本质，每一种类型的公司，首先要把核心竞争力做到极致，才能立于不败之地。

例如，餐饮公司的核心是味道，太多的形式并不能带来很多价值，所以我不看好互联网餐饮公司，如果味道做不好，其他都没用，这就是典型的形式大于内容。

4，创业公司融资后，不要盲目烧钱

每个创业公司融资以后都曾富有过，但是后来钱都被挥霍掉了。很多公司的钱都没用在刀刃上。融资到账后，头脑就会发热，盲目地烧钱。

“夏天，CEO们把棉袄都扔了，而不是储藏起来，冬天来时，就穷的就只剩下短裤了，冻的瑟瑟发抖，甚至被冻死。对此，其实很多CEO都追悔莫及。”

5，创业不可以投机，入场后就不要想放弃

“创业是一场持续的修行，通过创建公司去训练你的学习能力，为人相处的能力，提高你对于客户和员工的洞察力，提升你的管理和领导力水平。”

要善于运用人的杠杆、钱的杠杆和资源的杠杆，才能做出一番贡献。所以说入场要谨慎，更不可以投机，但是入了场就不要放弃，最大的失败是放弃。

王刚的投资哲学

投资跟赌博的区别

投资跟赌博的区别在什么地方？

如果比喻成打牌，这个牌局，时间要等两年以后才能揭晓谜底。现在买瞬间就想赢的就是“赌博”，“投资”比赌博需要更长的眼光，耐心和坚韧地等待。

如果不敢于梦想

你就不可能做出伟大的公司

王刚说他非常喜欢看飞机上的杂志，因为生活的美好都在杂志中，豪车，别墅，美食，美景等。换做创业，如果没有对公司愿景梦想的能力，就不可能做出伟大的公司。

70万能在北京买个厕所，也能投出滴滴这样的巨头公司，回报高达70亿。

梦想是一种能力，需要被激发，才会有无限可能。