关于恐惧的美妙之处在于，当你跑向它时，它就会逃跑

——《罗宾·夏马尔》

昨天的文章是半个月前，聊到这个话题时向高人陈述的场景和自己的感受：

接上一篇：

1

高人继续说道：

“敏姐，我刚刚有点激动了，说的有点猛，是觉得你教我的时候一套一套的，轮到自己咋就这么怂呢？

现在冷静下来，发现你的问题了——

我让你清空之后回顾及梳理自己的过往，从中反思的是自己的问题，而不是反思别人有什么问题，别人是不是犯错误，犯了什么错误，这个跟你没有关系。

如果你能通过反思每一个事件，从根本上看到自己错误，正视自己的价值，不高估装逼，也不低估没自信，才算一次真正意义上的成长。

而我在你刚刚的陈述中却听到了情绪（昨天的文章）——你想发泄，但又忍着，这更让人难受，怪不得我的情绪都被你带出来了。

我说过，回顾反思的时候要做到是客观、再客观：

A是真正帮助你的人，在他当时的项目中，你对他来说根本没价值，不用你装，这是事实，他却为你提供岗位，为你创造新的价值，这是值得你感恩的。

而C之前让你免费听课，给你介绍项目，让你赚钱，一是基于你们之前的交情，二也是评估了你的价值，觉得你能干。

你要感激，就直接给钱呀，这跟你做咨询案，别人基于你的价值付费买单一个道理。

后来C找你合作项目，还是认为你有这个价值，所以你们之间只是价值交换，互惠互利，没毛病！

就别上纲上线的，搞得自己很高级的样子，什么感恩不感恩的！

C后来放弃项目，那是C自己的事情，你认为他做的不好，仅仅是你认为，至于真的好与不好，不需要你来替他反思。

你刚才还说跌入什么坑不坑的，人家又没坑你，都是你自己的选择，你只要做到为自己的选择承担后果就好。

背后抱怨、说别人的错误，只能说明你想把责任推卸给别人。

所以你应该做的是：盯着自己的问题反思——

为什么第一次不敢走出这一步「哪来的怨还哪里去」？

为什么第二次还会跟C合作？

我......

高人一语中的，让我再一次无地自容......

2

看出来了，高人是在更高的一个维度上看问题，所以能做到客观。而我呢？计较的都是自己的得与失。

而且就像高人说的有种人，只是嘴上逞强，不断的显示自己是有价值的，说白了就是在装逼，但身体是不会欺骗的。

好吧，我向高人承认：

“一是自己内心弱，没有内在的价值评价体系，不能正视自己的价值，导致不自信，不敢直接对C说出自己的看法，怕别人看不上我了。

二也是贪呀，把C当做资源，认为C比自己强，想跟人家赚钱，还是觉得有利可图，怕失去资源价值、怕伤害资源价值。

所以，第一次C放弃项目的时候，做不到「哪来的怨还哪去」——

说白了，就是怕，只敢在内心责怪C，不敢正面怼，我也不用遮遮掩掩的，给自己找N个理由——什么有过恩惠，什么没必要得罪吧，什么干嘛要撕破脸呢.......

第二次再合作，就是贪人家的资源、能力，觉得是个机会，怀着侥幸的心理，认为只要设计好进退机制，一旦场面铺开了，影响力有了，C也不会走的，说白了就是高估了自己的能力，以为能拉住C。”

“哈哈，敏姐，能从你嘴里说出这些话，真不容易，有句老话说的好，骨头都炖酥了，这张嘴还煮不烂，说的就是你这样的。

去年你让我正面怼完，我就明白了，其实做这个动作只是让我们勇敢，重新拾回勇气。

其真正的意义和价值在于你刚才的这些反思和剖析，认清自己就好。

那现在做不做这个动作都无所谓了，而且你和C的事情时隔这么久了，现在去做，人家还以为你出毛病了。

这种机会不是一直有的，下次如果再碰到，我相信你也不会再犯了”。

3

可这个社会好现实，当你想明白一件事，决定做一件事的时候，机会就会向你招手的。

就在前几天，C又来找我合作项目了，嘿嘿，咋这么巧呢——

不过，我没有正面怼的机会，我们是通电话的，我担心他挂了，于是就趁着这股热乎劲写了一封信。

信的内容就没必要公布了，过程和<想的明白，做不明白>一样的。

而必要的是做这个事情的前奏——思考、反思的过程、心理建设的基础。

以及做这个动作的结果——我获得了像高人一样的感受：

感觉太爽了，从此之后，我对这个世界有了一个最基础的自信——

用了5篇文章来回顾「如何克服遇强则怂」的整个过程，无非是想再次强化自己的内心。

而「遇弱则屌」没多提，是基于我们这样的人除了「强势」，是不会去做欺负人的事情。

那么「强势」也是内心不够强大的另一种表现形式，可以说：

几乎所有的自负几乎都来自于自卑

几乎所有的振振有词都是掩盖内心的虚无

几乎所有的表面强势、英雄气概，都来自于内心的软弱

而内心强大的表现形式则是：

“羞涩而无畏、谦卑而执着”——

唉，可见做到内心强大是多么的难！如果做不到，还会给自己带来无数个后遗症，有可能很多行为都是基于这个后遗症。

比如：跟自己较劲——下一篇继续