自慢的人都很酷—《自慢读书笔记》
「自慢」来自日语，形容自己最专长、最拿手、最有把握的事情。
该书出版于2008年，是台湾最大出版集团——城邦出版集团CEO何飞鹏所写，如副标题「从员工到总经理的成长笔记」，讲述了何飞鹏从普通员工到总经理成长过程中的工作原则。
很多内容与《麦肯锡卓越工作方法》相呼应，但从实操和全面性来看，不如《麦肯锡卓越工作方法》，推荐看看麦肯锡的那本书。
本书写于10多年前，具有经验限制，但书中的一些准则在工作中仍具有参考价值，并且很多工作方法足够简单而让人忽视。作者的写作诚意还算OK，本书特别适合初入职场的人看。
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说几点感触比较深的。
1.大局观、细节和执行力
何为大局观，为什么要有大局观？仅仅盯着手上工作和自己的利益，公司临时安排一个紧急的事，百般推脱，借着公司的名声做自己的事，分不清工作的权重……这些都是没有大局观的表现。大局观最直接的体现是：明白自己工作的意义和价值，明白如何让同事配合你和如何配合同事。这离不开对组织生态的理解，更离不开对行业生态的理解。
当然，仅仅有大局观，容易眼高手低。你还需要细节和执行力。再完美的项目计划，可能败于一个认为不会出错的细节。举办一场全国性的专业论坛，会议的流程大同小异，你清楚会议的流程，但当你继续向下思考执行细节时，你会发现并非简单。外行人看到一些专业人士做的事情，认为很简单，但当具体操作时，漏洞百出。除了大局观外，要心细。
执行力是什么？印象中最深刻的是一个老板让员工送文件的故事，执行力差的员工遇到困难，会把任务没有完成归因于外部环境，而执行力强悍的员工无论面对什么样的困境，都会想办法解决问题。个人在组织中的作用是解决问题，创造客户价值从而获取利润，如果每一件事执行起来很简单，那雇佣你干啥？你的价值何在？把组织中面临的任何困难交给你，你总能够解决问题，给组织中的人以靠谱的印象，你的执行力就很强。在心理学中有一个词语叫「心流」，当做的事情处于”有挑战，但挑战未大大超出能力范围时“最容易产生心流，做为组织设计者，当创造激发个人「心流」的环境时，员工执行力也会提高。
2.权重
优秀的员工知道手头工作的关键环节在哪里，在什么地方多投入精力，而差的员工，一天忙到晚，却没有忙到点子上。工作中的事情权重如何确定？
创造价值大于分享价值。换句话说，外部大于内部，也是任正非所说的：“干部要脑袋对着客户，屁股对着领导”。如果个人的时间和精力放在处理办公室关系、各种杂事，而和直接或间接（辅助业务部门）创造价值无关，那请尽快调整你的时间分配。如果整个组织的氛围都不是创造价值，那请尽快离开。
处理重要而非紧急的事情。有句话说：做正确的事情比把事情做正确更重要。如果每一天陷入各种细节，无法思考更高层次的问题，有一天会发现找不到手头工作的意义何在？最好的状态是紧急的事情越少越好，重要的事情慢慢的做。
3.想清楚，写下来，说出来
把事情想清楚的人，不一定能够写下来，能够写下来的人，不一定能够说出来，能够说出来的人，不一定能够想清楚和写下来。
通过文字，把想到的写下来，可以理清思路，可以存档便于查看，通过卡片把工作中的想法积累起来，还有利于创造。
重要的会议必有记录，沟通必有备忘录，随时记录好的想法，通过写理顺思路，这些都是好的工作习惯。
4.专业主义
书的标题「自慢」代表着专业，组织需要你，是因为你的专业技能刚好和公司发展所需的能力相匹配，知识型社会需要越来越多跨领域的专业人才。
「自慢」是专业主义，是一种骨子里透出的自信，正如作者所说：
自慢形容自己最拿手、最有把握、最专长的事。自己的拿手与在行，是不是比别人更好，其实不知道，但绝对是自己最自信，最有把握的事。
以我现在的能力和眼界，把技能分为「底层逻辑+基础技能+专业技能+X」四大部分。对于初入职场的年轻人，重要的是成长，练就过硬的基础技能，逐渐形成专业技能。
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5.公司不是你的家
作者在处理员工与公司关系上，给出了他的选择：
我一贯的工作逻辑是，我绝不替我喜欢的公司工作，一旦公司的文化、氛围、理念不是我认同的，我会掉头就走，找一个我认同的组织去工作。但只要我留下来，我一定保持良好的关系，绝不与公司为敌，甚至把公司视为我自己的公司，全力投入，这样工作才会愉快，工作才会有成就感。（P94）
对当前从事工作认同感高时，成长速度更快。想辞职又不敢辞职，不断抱怨公司和工作的人，组织无法给予他安全感，他也无法给予公司安全感，这样的心态和做法，耽误了公司，更重要的是耽误了自己。
当选定了工作，停止无果的抱怨，先全力投入，show me your power！你的每一段工作，都是后面工作的“跳板”（这只是一个比喻），前面一段都做不好，何来后面的机会。
但是，你要知道，公司不是你的家。首先，你与公司的关系是合作，而非“依附”，在不同阶段公司需要不同技能的人才，要么你的成长速度满足公司发展需要，要么只能招人补位，公司的利益和你的利益，不可能一直一致，必要时，必须会有牺牲。其次，你应该瞄准整个行业，思考的是3-5年后，我在这个行业会处于何种位置，在公司会处于何种位置，从而确定个人时间投入方式。最后，根据市场经济规律，你若真有价值，那就应该获得合理的回报，华为提倡“以奋斗者为本”，不能让雷峰吃亏，员工的工资高于行业平均水平的20%-30%。
6.年轻人，不要怕
年轻人总害怕麻烦别人，总害怕做错事，害怕承担责任。如果害怕，那就错过了成长的机会，聪明的试错，才能成长更快。你要学会向上管理，学会做以前没有做的事，学会想象，学会创新……。
时间不等人，年轻就是好，但年轻的你，请选择成长，坚持长期主义。
2020年1月27日，农历正月初三
