产品经理，该如何应对喜欢怼人的程序员

每一个产品经理，都会遇到一些，天生骄傲，不会好好说话的程序员，他们会怼产品的需求不清晰，功能考虑不全面。大多数时候，产品经理真的哑口无言。

他们为什么可以这样肆无忌惮，是他们比产品经理聪明吗？还是因为他们就是喜欢说真话。其实那些不会好好说话的程序员都需要被产品经理驯化。

怎么理解驯化呢？在《小王子》里面说，驯化就是彼此建立一个他人不可取代的关系。在这里，不是教你如何与程序员谈恋爱。柠檬是想为你支招，让怼人的程序员助力你成长。

1 放下你的骄傲，去接纳怼人的程序员

程序员一般会在功能实现方案、开发中加需求、改需求时，跟产品经理产生意见分歧，当产品经理收到程序员不礼貌的反馈时，往往就不知道该怎么回应了。

这时候的冲突，其实时你们彼此了解建立关系的开始。

举个例子，有一次我让程序员帮我实现一个导数据功能，我给出了方案A，程序员哥哥并不认可我的方案，给出了我方案B。

虽然我自我感觉方案A不错，但是我还是仔细去倾听，对方为什么会认为方案B更合理，这其中的专业体现在哪里。当我这样思考后，我发现方案B，更是从数据有效性的角度考虑，对我的方案是一个补充。我就接纳了方案B，于是这次沟通就顺利的讨论完成。

2 每一次被怼，都要成长

记得去年做产品设计时，程序员总抱怨我不去考虑逆向流程。之后，我的做法是，去记录好程序员指出的不足，总结复盘后，同样的错误，坚决不犯第二次。这样做了一年，我形成了对需求文档的管理规范，以及需求描述的检查办法。也是在一年中，我从一名产品小白，很快成长为，熟知产品落地开发流程中的每一个细节事项。

到现在，程序员指出我考虑不周的地方也越来越少了。

所以，要正面看待程序员指出的不足。他们才是最能帮助产品，在落地细节上做优化的人。因为产品终端是他们去完成，在细节中，他们是有话语权的。

如果你能正面看待程序员的反馈，将自己变的更加专业起来，你跟程序员基本不会有太大的冲突。

3 建立信任，成就彼此

当程序员对你每一次的进步开始认可时，这就相当于，你们的相处已打开了绿灯，信任一旦建立，哪怕你有一些疏忽，对方都会包容帮助你成长，这个才是一个产品经理与程序员健康的关系。

如何培养这种健康的关系呢？

首先，要清晰的认识到，自己跟程序员术业有专攻，对方专业的地方，一定要虚心学习，这样做，只会让你更加了解技术，为自己的专业性加分，对方也会收获尊重，成为良好关系的基础，

其次，不要吝惜你的表扬和关系，对方做的好的地方，要及时给予确定性的正反馈，这是对一个人最大的鼓励。

最后，自己要真的是一名专业的产品经理，最起码一点就是，你要能找到一个正确的事情去做。不要给程序员提一些莫名其妙的需求。

程序员是产品经理值得珍惜的伙伴，每一位产品经理都需要成为一名优秀的驯化师，打造一份专属你们的信任。