电商大洗牌，京东店群仍在行业顶尖

做电商是能够赚到钱的，这个观念想必大多数人都认同吧，许多的创业者或许上班族，都想使用业余的时刻去操作一个网络项目，增加收入。但是普遍的问题是：没经历，不知道做什么产品，解决不了供应链，不知道怎么联络合作物流，害怕承当囤货风险，所以想法一向待在脑袋里。

直到应该是2014年最开始的无货源模式开山祖师淘宝店群的出现，正是由于它成本低下，风险小，操作简单很多人都参加其中，也有人吃到了不少的甜头。但是随着淘宝的一轮轮打击，那些使用这软件无脑铺货或许裂变重复铺货的人现在是苦不堪言。确实不好做了，但是吃到了店群的甜头，知道这玩意儿的可行性之后，哪会这么简单脱离这个行业？

也就是在今年，市面上出现了京东店群这个新事物，它客单价高，溢价简单，单店一个月产出4w-10w的营业，纯利对半。任何项目都会有一个盈利期，很多做淘宝店群或许拼多多店群的人都慢慢向京东店群挨近。

我们从理论上来讲任何项目的生命周期，我觉得都是在于它的一个门槛上，门槛的高低也就决定的生命周期的长短。那毫无疑问，淘宝店群的门槛是极其低的，35元保险作为保证金，25元一个小鸭助手，60元你就能够去玩弄个裂变店了。但是没点核心技术哪里来的收益呢？京东店群的一个门槛就现已把太多人拒之门外了。

但是想做到一个可观收入的无货源店，我认为无论在那个平台上，我觉得这个共同门槛是要把中心放到选品和细节优化上面，做到这样，才能说的是让项目持久。不断地学习变化，才能不被刷下来。

京东店群重视的持久的精细化运营，来曾经做淘宝店群暴力的方法来做京东是不可行的。这是一个良性的平台，我觉得就收益和稳定性和持久来说，京东店群无疑是一匹黑马。