《高效能人士的七个习惯》输出
一 积极主动
人的发展:依赖期~独立期~互赖期
积极主动:生而为人,永远都有选择的权利。可以参考《活出生命的意义》,人类最终极的自由是有选择的权利。
有一种决定是基因决定论,第二种心理决定,我爸就是这样的人,所以我遗传了他,第三种环境决定论,因为是他先不听话的,所以我才吼她。这三种有一个共同特点,都是把你的责任推给了别人,因为别人这么做,所以刺激到了我这么做。
在受刺激和反应中间其实有个巨大的空间,就是你有选择的权利。
打破这个社会的惯性,你做错了我就要生气?一个积极主动的人不会轻易放弃自己选择的权利。
罗斯夫人罗斯福夫人说,没有你的允许,任何人都不能伤害到你。
例子:在山上有一条蛇咬你一口,你是选择自救还是报仇。类似于的事情,开车去别别人。因为不喜欢某位老师,而不学这一课。别人给了你一个理由,但是你放弃了自己选择的权利。不要被动,把这件事情认为是被迫的,要自己去选择,你永远都有选择的权利。
人的最终目标是以什么为核心?独立完整的自尊体系,你必须为自己负责。以原则为中心。
影响圈与关注圈
1.影响圈。
努力做是可以想办法改变的。积极主动者,专心的做自己力所能及的事情。
2.关注圈:自己无能为力。不要想那么多时间去抱怨。
君子求诸己,小人求诸人。
根本区别在于你对这件事情的态度:你是改变还是抱怨
二 以始为终
1.任何事情。的发生都经过两次创造,第一次是在头脑中的创造(领导),第二次是行动中的创造(管理)。
2.要根据smart原则,找到人生的目标。
3.前提:要承认有思维定势存在,并在每一次处理事情的时候提醒自己不要随意轻易的陷入思维定势当中。
4.人与人交往的本质是有与人之间交往。,建立在彼此的认知和信信任度上。要经常关注对方的情感账户,要经常去储存。
三 要事第一
(1) 时间管理矩阵
《高效能人士的七个习惯》输出(2) 木桶人生
最该首要处理的要事是谁?答案是:Ⅱ类
《高效能人士的七个习惯》输出(3) 角色管理
《高效能人士的七个习惯》输出(4) 授权
将手头可以分出去的事情,合理分配给他人。
双方沟通好需要达成的结果是什么,给予对方一些基于资源、陷阱的指导而非具体事项,明确责任与奖惩即可。
四 双赢思维
既要顾及对方的利益,做好合作,也要保持自己的利益,保持原则和底线。双方需要真诚沟通和适度退让。
无法实现双赢就干脆放弃。
五 知彼解己
倾听:说出对方的感受,而不要判断。
六 统合综效
尊重不同个体的不同心理,智慧以及观点匆尊重每个人的差异性,有分歧才会有收获。
第三种选择:要有信心能找出双方都满意的第三选择——要诀就是:尊重差异、调动创意。用开放、创造的眼光重新审视面前的问题,化阻力为动力。
七 平衡更新
身体的建议——吃好,睡好,坚持运动。
精神的建议——欣赏美好的东西。与大自然相处、思考与独处。
智力的建议——不断学习。不断的输出与输入。输入就是找这个行业最有成就的人去学习,相信阅读的力量,不断的学习与思考建构自己的知识大厦。参加行业会议,了解这个行业最新的知识与动态。要坚持相信行走的力量。
关于社会/情感的建议——不需特意花费太多时光,可在日常与他人交往中完成,但也需要保持警醒,给予自我激励或鞭策。
(2) 平衡更新
关于这四个层面的更新,史蒂芬·柯维强调,我们应该平衡好四个层面的更新进度,共同推进。
要实现稳定而卓越的进步,他告诉我们一个诀窍——
每天至少花一个小时,去实现“个人领域的成功”(从身体、精神、智力这些个人层面的可操作事项出发),这是培养“高效能人士的七个习惯”的关键。