部门承办了一个会议很失败，我严重批评了会务人员

今天我是气着了。为什么？因为部门承办的一个会议很失败。

安排几个员工作为会务人员，并指定了小A为会议负责人。

本以为承办了多次会议，大家都有经验了，中间很多细节问题我就没过问了，全权让他们自己定。

结果，却败在了细节上。

首先，手持话筒准备不够，且没有一一试用，导致话筒频频出问题，还没有可替代的话筒。

其次，发言人ppt会前没有试播完，导致会上有些人的ppt格式不兼容播放不出来，极度尴尬。

再次，会议桌签有些领导的名字写错了。这简直不可忍。

我把几个人叫来开了一下午会，让他们好好反思好好复盘，为什么会造成这样的结果。

结果大家还是觉得工作上的事太多了，会议上的事就没太放在心上，觉得不会有啥问题，就算有啥小问题也不会造成严重影响。

我说怎么不会有影响，把领导名字写错是小事吗？排序有问题是小事吗？发言人话筒不出声是小事吗？

办好一场会是我们的职责所在，既然做了，就得努力做好，怎么能因为不是自己主业就不好好做呢？

我也是第一次对大家发这么大火。因为我完全没想到一场会能错误百出。

细节决定成败。这是真理。