管与理～何为管理（第1章）

第一代管理学认为：管理是管人理事。只要把人管好了，事情就简单了。

第二代管理学说认为：管理是管事理人。人是无法管理的，管理是对事而不是对人。

其实经过研究大家发现没有，两代管理学说的之所以大相径庭，是因为第一代管理学是基于“行政职能部门的行政管理”而言，目标是把人理顺；而第二代管理学说则是基于“企业的工商管理”而言，目标是把事理顺。管理的侧重点不同，所以立场不同，我认为无所谓对错，毕竟行政管理和企业管理是有本质区别的。

我认为管理是基于事而非人，核心是管理节点、理顺流程。

最后归纳为：管理是对内的思维，我们必须管理好内部员工，让他们高效的实现公司目标。

管理注重过程，讲究效率，重点指标是流程（管理的金三角：责  权  利）

笔者上一章讲到了（经营），接下来希望本章分享的（管理）能帮助身处迷茫的中小企业老板指引方向，让企业破茧重生。毕竟这是笔者根据20年从事餐饮行业管理及定位实现落地经验过程中的心得感悟。