2023-09-10因材施教的意愿技能矩阵

2023-09-09  本文已影响0人  竹林明月

1,第一象限:能力弱 意愿高

刚被提拔的干部  新入职的应届毕业生

直接给明确的指引和指令,或者安排一位资深的带教导师。

2,第二象限:能力强 意愿高

一边激发,一边刺激。安排一些有难度的项目,来激发他们的潜力;同时,刺激他们的盲区,帮他们从自得自满的井中跳出来,找回清醒思考与主动学习。

3,第三象限:能力强 意愿低

有些人经验丰富,能力也强,但失去了上进心。这时候,就得强烈地表明自己的态度,不能继续容忍和姑息。重新激活对方的工作态度。

4,第四象限:意愿低 能力弱

老油条式的人,先直接训导,提出明确的规定、部门纪律,如不改又影响工作,劝退处理。

来源《吴士宏·教练式领导力》10

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