九点领导力

人本教练模式

九点领导力：

1激情

激情的原因是真我价值，激情的出发点是自由选择，激情的外在表现是活出真我

2承诺

承诺是执着于个人的自律，承诺就是看你的心思是放在哪里的，承诺就是你在说了以后提现出来的行动

3负责任

负责人不是通过外界的强迫而产生的，只有当一个人内心愿意，才能真正负起责任，负责人同样可以被感受到，那就是一个人心态和行为上的主动

4欣赏

现在人力资源的精髓之一，把合适的人放在合适的位置上，其中的核心就是欣赏

5付出

因为自愿和主动，付出的人内训洋溢着喜悦，把焦点放在对方身上，让对方好上加好，每当看到对方些许的进步，付出的人喜不自禁

6信任

信任取决于自己，只有自己才能决定是否信任，决定因为什么理由而信任

7共赢

共赢的领导者知道让步，知道以退为进，把蛋糕做大了，让别人和社会都赢，他也就获得了更大的利益

8感召

感召是影响和改变他人心态的行为的能力，感召是激发他人自愿行动的能力

9可能性

人的局限性就是往往只看到一种可能，而且认为这是唯一的可能