团队教练复训第二天小结

今天是复训团队教练的第二天，满心欢喜，我的体验整体是拿到一个宝藏盒，里面装着好多宝贝，主要总结了三点：

第一，头顶状态，脚踩流程，左手工具，右手技术，满满当当；

头顶状态：建立亲和是团队教练的基石，贯穿始终——团队教练需要运用教练的亲和技巧与成员建立深层的信任关系；带上五大原则的帽子——教练信任与会者是OK的，每个人拥有丰富的成长资源，改变是不可避免的…..这意味着带着信任、欣赏、发展的眼睛去看待团队的伙伴，假如今天你来参加一个会议，有位团队教练带着信任、欣赏、发展的眼光、支持你的成长与创造，帮助你实现自我价值，我有点好奇你的内在感受是什么呢？我猜你会感到被鼓舞、很开心，更愿意积极去贡献观点，其实五大原则满足了人类最深层的共同需要：被看见、被理解、被支持、被关心、有价值；第三，在与团队成员工作的时候，放下自我，保持好奇，团队教练坚信：每个人都是一个奇迹，每个人都是一颗闪闪发光的钻石！深深的相信，去与人们共同创造；

脚踩流程：老师通过团队之箭有效的将各种工具，技巧串起来，就像把一颗颗零散的珍珠串成了珍贵的项链，满心欢喜；团队之箭也有点像指南针，引导团队走向想要到达的地方；

左手工具：点燃人们能量的工具，唤醒人们内在动力的工具、共创愿景、使命、价值观的工具，就像一个百宝箱，满满当当；

右手技术：洞察成员深层需要的技巧、引发团队成员深度思考的技术、引导人们正向思维的技巧，鼓励人们做的更好的技巧；

第二，让我印象深刻的是第一个环节，老师通过播放音乐，让我们跟自己的感觉在房间任意走动，进行了三轮，第一轮，老师让我们用两个人一小组，手指对手指，问出一个开放的问题：昨天你最开心的一件事什么？第二轮，肩碰肩，问出一个开放性问题：你在课程上拿到的收获是什么？第三轮，膝盖对膝盖，你对课程的期待？学过教练的同学，我们留意到这是一个运用时间线引发的提问：从过去，到现在以及指向未来；这个活动有趣、快速有效的帮助人们快速打开，重新建立联接；

第三，我有个观察是：好的教练向内看，准备好自己，专业化的操作，内在的稳定！

如果你喜欢我的分享，欢迎和我交流教练在领导力发展、亲子关系、团队建设、职业规划的应用