是谁拿走了我在国企的绩效？

   研究生毕业到了一家国企工作。

   刚入职的时候，公司组织了半个多月的培训，从公司的企业文化讲到具体的工作流程，尤其是讲到企业文化时，觉得公司氛围还不错，值得年轻人留在这里拼搏。

   培训结束后开始在人力资源部工作，分配在组织发展项目，上司也很nice，同事之间很和谐，部门老总很平易近人，觉得自己押对了宝。

   慢慢地工作过程中，发现本项目的事情并不多，甚至说很少，另外一个项目的人经常找我上司把我借过去干活儿，有时候活儿很多，需要将近一个月，我只能在时间的夹缝里干点儿零碎的自己的项目的工作，我没有怨言，因为我可以学到很多东西，觉得这是对我的锻炼。

   另外一个项目的同事跟我说过，他们经理跟总经理说过，看看我做的怎么样，以后可能调到他们项目去，老总也说，可能会让我轮岗，可一切只是他们的说辞，我上司从没跟我说过。

   直到前几天开始制定绩效计划，我彻底爆发，上司说只能写本项目的工作，其他项目的不能往上写，那么我的时间就白白付出了吗？我的绩效去了哪里？

   一个公司做招聘之前，应该把这个员工的岗位职责，培训计划，未来的发展，绩效指标都定好，我是见习期，那么就应该有见习期的考核方法，而不应该一刀切，这样很不公平。

   忽然觉得国企发展滞后，国企离开国家的庇护将何去何从？