要有定力

与人对接项目，甲方会有不同的想法，会问为什么是现在的方案 ？和原方案有什么不同有什么优点，可否采用另一套方案？

在这个时候，脑子反应一定要快，快速梳理下现方案形成过程，如果采用甲方提出的方案，会有哪些工作量会有哪些衔接不到位的地方会有哪些继发性问题，一定要前中后各个环节过一遍，方能做出在方案继续完善时不让自己后悔的决定。如果想不清楚，就不要急于或可或否的表态，等研究清楚再说。这就是定力！

定力背后，是工作前期的扎实工作，翔实的分析和多维的思考，这是规划科学性、严谨性的重要体现！