极致产品-产品人要知道的14件小事｜ 周鸿祎

1、不要跟【定位】理论做斗争

在消费者的心中，每一类产品都有它的领军品牌。这是一种【常识性】判断。

试探将功能做大、左权，TA 不是在和竞品竞争，而是在和消费者的智商斗争。

2、完美 ≠ 极致

要有发展的产品观，世上没有任何完美的产品

3、不要产品，要体验

用户要的不是你的产品，而是产品的使用效果

要包子？要饺子？要煎饼？

——他们只是饿了，你给方便面也行

4、如何对产品负责

你是在对你上海买的房子装修

5、判断力从哪来

只有当你有了足够的积累，才能有高度、判断力和方向感

没有积累，你只能靠感觉、新闻、公关数据，去理解【小白用户】

6、破局力

很多你眼中的问题，和你并无关系，你也无法真正改变它

如果你放弃了，之前的努力便全部都打水漂了

阶级固化只是短期现象，长期来看，任何阶层都会被打破

7、做不了【第一】，就做【唯一】

360不是第一家做杀毒的，所以降价也没有优势，只有【免费】

必须跟竞争对手不一样，哪怕只有一点点

8、创新 ≠ 发明

发明，从 0 到 1

创新，A 到 A'

9、创新的三种模式

用户体验创新

商业模式创新——免费

技术的创新

10、没有用户基数，商业模式不可能存在

我发现XX市场上存在哪些问题，因此我做了什么产品，解决什么问题

11、商业模式创新

产品模式

用户模式——为谁带来价值

推广模式——如何让用户了解

收入模式——如何盈利

12、地域限制思维

为什么微信能想到【微信红包】？不是别的企业

——南方企业，过年有发红包的习惯

——北方企业，没有

13、创业者的本质，是无畏

做产品的人，大多具有较高的智商，情商也不缺，但缺少强大的内心——无畏的勇气

不装、不端、有点二——周鸿祎自我评价

A级人才是不怕挑战的，你甚至可以不用考虑对方的自尊心——乔布斯

失败就是失败，只有从失败中学习、不端完善、重新起航，才可能成为成功之母

14、做产品，一定要，自己的狗食自己吃