坚持是行为的成本

近日，突然对行为有些新视角的思考，以供大家参祥。

行为从意志角度及注意力分配程度的方向，可分为四种：

（一）决策。决策的行为主要是在关键时候的战略思考、计划与计划的调整。其特点是全局长期与资源分配。决策的陷阱在于不慎重、不开放。这个行为需要不断适应新环境，不断纳入新元素，不断优化。生活中，这种行为约占总注意力开销的10%。

（二）坚持不做。坚持不做那些明知错误的事，或者坚持有度有分寸地做那些不重要但必要的事。坚持不做是坚持做的前提。这种行为的要点在于简与止，用理智去忍住诱惑。在这个年代，没有自律的人不足以成事，因为他的注意力很容易被别人所收割。生活中，这种行为约占总注意力的20%。

（三）坚持做。坚持做那些明知正确的事。这种行为的要点在不断激发，用理智去推进。这是价值的产生的基石。约占总注意力开销的30%。

（四）应变。应变的行为主要是在目标执行中，不断进行选择与判断，不断尝试投入，不断扩展自己的认识，对模糊的事物进行准确清晰地价值判断。约占总注意力开销的40%。风险与机会并存于此。要做到高概率的趋利避害，需要充沛的精力、极强的情商觉察力和极强的思维能力。这种行为的结果，也将不断加强对决策、坚持做、坚持不做三个行为的优化。90%的价值创造成果来源于此。

从上面可看出：

1、从（一）到（三），都是在使注意力不断有效化的过程。

2、坚持和战略一样，都是行为价值的成本，应变是行为价值的利润。