经验

必不可少的setup：

1. stakeholder管理
   反面教材：技术专项管理时候，没有和最上面的技术专项价值总监align，而是直接到下面了
2. 业务全景梳理
   反面教材：由于业务很复杂，并且一开始就已经有了一年的梳理，所以很难再有一个workshop得到业务全景图，但仍旧是需要想办法做到的，回避不了