回声书店|我最爱去的书店 她也没撑过这个夏天

回声书店|我最爱去的书店 她也没撑过这个夏天 回声书店|我最爱去的书店 她也没撑过这个夏天

我最爱去的书店倒闭了？再也没有"懒人沙发“让我坐了，也再也没有地方，可以让我一个人呆着放空了。 整个期末，被作业压得透不过气来的时候，我都会来“回声”，窝在懒人沙发上看书或是小憩一下，亦或是做未完成的剪辑作业。通常是一个人，有时也会和好友一起来，但是两人都是各忙各的，半天不说一句话，一待就是一个下午。“回声”就像是一个保护伞，屏蔽掉周围的喧闹，让我们在浮躁中，心平气和的找回自己 。

所以，当几天前在微博上知道这个消息的时候，感觉就像经历了感情过山车，心里空落落的。很想做些什么却又觉得无能为力。朋友L得知“回声”关闭的消息，跟我说了这样一段话“这个书店根本就不赚钱，是什么理由支撑她一直开下去？老板得多有钱！这种店存在的意义根本就不是为了赚钱，但是没有钱支撑着她，也没有办法运作，文艺、艺术、爱好也得靠钱……或许她就是太单纯了！”后来，L又给我例举了南京的“先锋书店”，也是好多家店面连锁，但是利润很高，文艺到全国有名。L的话让我无法辩解，确实，相比于其他大型的概念书店来说，“回声”要纯粹得多。可是这不就是一家书店的理想状态吗？ 书呼唤着书、书呼唤着书架、书架呼唤着书店的格局。而对于读者来说，反过来就行。进入书店，从一个书架前溜达到另一个书架前，手中拿着一本书，那本书再呼唤别的书，于是身边出现一个宽广无垠的世界。

回声就是这种理想的书店，没有各类明信片的兜售、没有配套印章的售卖，更不会提供所谓的邮寄服务。不允许拍照，所以也不会有人为了拍照前来，店面理念明确，只提供纯纯粹粹的借书、卖书服务，所以吸引的大多都是“读书人”，且来意单纯 。

我常去的这家店一共三层，第二层和第三层是需要消费的消费区，会有咖啡餐饮提供，第一层的大部分区域，即使不消费，也可以翻阅架子上的图书，且提供“懒人沙发”、藤条座椅、秋千，供读者阅读、休息、发呆。门口旁的小桌子上，还贴心的摆放着叠好的毯子。一切都是那样的美好，那样的理所当然，感觉在“回声”度过的每一分钟，都是舒服的，令人愉悦的。或许就是这种纯粹、单一的经营模式，让”回声“走到了关门的边缘。老板琳琳在博文中这样写道，“回声书店开店有九年的时间，近四年一直都是惨淡经营，回声整体关闭，并不是因为书不好卖，而是因为我们这一群喜欢书籍的人，不太擅长经营咖啡餐饮。说到经营本身，或许是因为不能妥协的东西实在太多了，这种方式让我们交到了很多趣味相投的朋友，但是也疏远了觉得我们越来越不接地气的朋友。我愿意接受每个阶段选择的必然结果，但也不会以结局判定整个过程的价值。”是啊，老板和她的伙伴们，有自己坚持和认同的方式，关于这一点，我想他们并不后悔。

在“回声”关闭之后的这几天时间，我也多次的反问自己，在一众书店中，独独喜爱“回声”，到底是因为什么？只是因为她离学校很近，是一个供我休息的落脚点吗？并不是这样，“回声”最吸引、打动我的是她的纯粹，她是第一家可以让我静下心来，思考一些事情，体会一座城市的书店。正因为她是一个纯文学的书店，所以没有多余的营销模式，氛围安静、不被打扰。不会像其他书店一样，在阅读书本的同时，还听到其他人就餐、聊天的声音，从而失去了一家书店的本质。

就我所在的城市而言，“回声”更像是一个文化的输出地，连接着各式各样的文化资源，滋润着我们这片土地上的人儿和灵魂。关于很多人担心“文化土壤”的问题，琳琳给出了这样的回答，“我们的城市更加成熟，总会有更多的书店、画廊、影院、剧院等机构组织，用不同的方式填充。”开始需要勇气，结束则需要更大的勇气，“回声”的整体关门，会让我们每一个挚爱她的人，有所思考，从而去重新审视身边的这片土地，更加认真的去考虑一个实体书店存在的意义，尽自己微薄的力量去保护身边的每一家实体书店。我也更愿意相信 ，每个小店都有自己的生命周期， 或许她会在不久的将来以别的形式再别的地方与我重逢。那个时候，我一定会像老朋友一样，和她笑着打招呼。

再会，回声！希望日后无论我身处那一片土地，都能找到一个如你一般的温柔之地。

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