会计职称为什么在岗位干不长

  会计，一个高危行业。

  初时，没有经验。常常干这干哪，从最基层小保管做起，可是这又如何？

    没有被人刁难的会计一定不是好会计，但刁难过的会计一定会有懂得职业操守的法律法规。

    俗话说；“人不可贪，但贪必定存在利益圈”。在会计这个高危管理行业，人性关系，利益圈诱惑考验着每个会计入行的初学者。从做账到管理日常工作事务，不仅仅是账面上的问题，常常还牵扯一些人事关系。做到绝对的公平公正，没有。但法不容私，一切还有专业的管理，有效的实际操作方法。

  比如，人事管理这块，都想尽早的完成出库入库转接，账务提早核算问题。会出现亲疏远近，门路渠道不同，诸多为提早完成任务，结算起争执等实际问题。轻者得罪后来者，重者处事不公，插队走后门。但也不乏特殊情况，紧急事务等。作为会计得有耐心，细心，安排账务不仅仅是眼前，更多是长远财务盈亏结算。

  私心与公正无私彰显职业道德品质。但实际操作呢，有多少会计能做到？尽管国家制定法律法规监督会计金融犯罪，但不乏有贪心者铤而走险，误入岐途。

    这其中是会计一个人的错吗？我想不言而喻，可能有人会问是不是每个会计背后都有一段辛酸，这其中有什么？下面为大家阐述一下……

  主管与会计之间，审核与斟酌期间。明细化的账目不仅考验会计的做账水平，更是考验主管职业道德行为，贪污，受贿，潜规则的账目篡改，巧立名目，扩大物品价格，质量层次，等等流动市场账目，套用，投机，差额递增填补漏洞，等等，已不再是专业会计做账，而是负面专业寻找投机漏洞，俭财，这成为主管与会计间的潜规则，成为社会问题，不然会计怎么成为高危行业。

    正直铁面无私的人，会计专业职称往往干不长。为什会这么说？

    凡事较真，遵守法规法制。怎么能在主管与下属间沟通。先不说如何如何做账，提高业务水平，光主管安排非会计职能业务，占用会计私人空间，用消磨会计积极性的方法打击会计。潜规则的拉动下属，制造财物账面空缺，物品去向丟失，拨皮，耍赖拖欠财物不上账，等等问题。只要会计，不在岗，请假，休班，主管肆意刁难，出库入库交接混乱，这在企业不多见。但事业性公有制单位，出现概率较大。因为会计听命主管，做账归会计，这样一来，多少次的磨合，刁难，离岗辞职成为必然。

  多重任务职责的岗位管理，技术与非专业特长的施展，就像从事库房保管行业，兼管电器，机器维修一样，存在诸多问题？

  首先，会计专业毕业生不是非电器，机械专业。只是库房账房先生，对库存物品有清点属性，危险爆炸易燃物品了解，有督查，清除隐患职责。这是消防类专业常识，而非维修行业，不应当做主力，维修，检查。不然这是两份岗位，职称与专业不相对称，更何况只是辅助性了解，而不是专业院校毕业电工，机械维修专业。不能作为维修岗位工兼任，加班加点的聘用资格。

    如果账目明细下有热气焊，电器，机器，空气制冷大型设备，等危险用品，是否要具备消防常识，设备检修。同时兼任管理账目，维修。

    一职多用，一用多职。非专业领域踏足管理。除了办公脑力活动外，体力活动也多多少少不可避免。节约劳动人员，加强人员统筹安排，以最短的时间，最节省的劳力开资，提升脑力与体力的双重利用，不仅节约开支，也便于管理。简单明了的多职兼用，一份薪水，多份管理。从管理者角度分析，实现了管理有效利用，技术职称越广，业务越熟，干的最多，也最累。在外来者看，依旧清闲，只是简单的账务管理。

  在职会计，人际关系越复杂，职位越清闲。人际关系越淡薄，职位越繁杂。明为会计，实为劳务统筹登记员，涉足职权范围，签字，盖章，反而由主管代替。这是潜在规则的职场演戏，不过是导演安排专业职称的表演手段罢了。

    长期的压抑，正直抛开原岗位业务，不闻不问，任由主管挥霍，贪污。只是名义上的会计，经手办事的过路财神。会不会变质，同为主管的帮凶，互惠互利。

  最终换来清闲的高薪职位，背后多少辛酸，值得深思……