应对

土楼1号包厢，辛主任今天中午要在这里宴请地区上级领导。

众人落座后，辛主任从提兜里拿出两瓶矿泉水，小心翼翼的挨个给领导倒满，这矿泉水瓶里装的是酒，10年茅台窖藏，菜品倒是很一般，觥筹交错间领导发话了，“小辛同志，你这酒可是有些年头了”。

“一个朋友送的，在家里放了有几年了，今天特意拿出来，让领导品尝品尝”。辛主任见领导发话，急忙作出解释。

该检查的事项，上午领导已经逐一进行了检查，并在会议室当场写出了检查的报告，盖上单位的公章，检查结束要开一个反馈会，需要辛主任等相关人员作出解释说明，会议很短，半小时便结束了。

每年县市里面安全检查牵涉到单位的集体荣誉，辛主任慎之又慎，各项工作大小事都要亲自过问，一是安全不能出问题，二是辛主任也想着为单位挣些荣誉，辛主位主抓单位安全，心细、谨慎，记得刚上任的前半年，小心没有睡过安稳觉，总感觉到这也不放心，那也不放心，非要亲自到现场去看看，比如生产车间，在生产过程中是不是规范操作，灭火器有没有到期，人员培训有没有落到实处，如果发生火灾，员工会不会使用灭火器和消防设备，材料和后勤部的仓储管理，有没有做到24小时值班，值班人员有没有抽烟喝酒，线路的老化有没有按时认真排查，有没有及时更换，忙的是风风火火，脚不离地。

这些自己该做的工作做好之后，还要时不时的迎接上级的检查，上级领导的检查水平可不一般，大领导们能看出你排查不到的地方，或者说远见性的给你提一些建议和意见，他说的每一条，辛主任都认认真真地记在本子上，在领导们面前都拍着胸脯保证，要么立即整改要么绝不再犯。领导们走后，辛主任立即召开会议，抓好整改落实，以应对领导们的回头看检查。

上头检查来的领导多了，辛主任也有了一些迎检的经验，只要把领导们陪好了，一般没有太大的事情。

当然也有较真的领导，只讲你工作上的对与错，中午连一份工作餐也不会在你这吃，检查完工作立即走人。

辛主任早就准备好了两套方案，工作上认真落实，领导来了，咱也不失礼节的，礼让一番，给上级领导搞好关系，无论是对工作还是对他本人来讲，都是一件好事。

几年来辛主任见到的领导很多，和领导们熟络了之后，他也总结出了一套应对领导的方法。

他的这个方法就是陪好领导，只要把领导陪高兴了，什么事都好说。

就拿最近的一次检查来说，领导几天前就已经把话透给了辛主任，这次检查很重要，一定要提前做好准备。

辛主任把该做的工作都做到位了，卫生打扫的干干净净，档案整理的井井有条，领导来了之后，后面还跟着记者，领导在检查中确实发现辛主任负责的安全工作有一小纰漏，当着记者的面，领导就把这些纰漏给说了出来，摄像大哥，把镜头对准了辛主任，辛主任确实有些紧张，脑袋上直冒汗，这个时候申辩越多，可能纰漏就越多，沉默是金。

等检查结束，辛主任凑到领导的跟前：“土菜馆已经安排好了，请领导务必赏光”。

领导犹豫了几秒钟，什么话也没说，眼睛看向前方。

辛主任心领神会，一个手势，底下的人行动迅速，开车门的开车门当司机的当司机，很快就把领导带到了城东的土菜馆。

酒当然是上等的好酒，菜也是特意安排厨师做的招牌菜，席间的氛围先是拘束沉闷，后来大家都放开了，领导喝的尽兴，满意而归。

临走时辛主任又凑到领导跟前又轻轻的问道，领导这事都上电视了，会不会影响有些大？

领导轻轻地摆了摆手说，好办，回去吧。

就这样辛主任忐忑的心，随着领导汽车的渐渐远去，才慢慢恢复了平静。

由于辛主任单位的安全工作开展的好，又受到了上级相关部门的表彰，市里面决定让辛主任去给某几个单位做一场报告，传达一下他在安全方面的工作经验。

报告做完之后，小辛是彻底出名了，现在的辛主任，终于可以睡个安稳觉了，他不再担心哪个地方的灭火器有没有过期，也不再担心线路有没有老化，在他看来现在这些都不是事，他早已把兴趣爱好转移到研究酒品和菜品上了。

辛主任最终因安全问题而被免职，公司仓储因线路老化起火，当时火势不大，完全可以扑灭，但有人拿起灭火器灭火时，发现灭不了火，火势逐渐增大，最后无法控制。

最后的调查结果，辛主任所在的单位使用的灭火器早已过期，虽未造成人员伤亡，造成的影响非常恶劣。

辛主任早已不是原来的那个辛主任了。