如何进行战略规划

战略规划的核心要点：立意、选择和规划。

如何立意：问自己我们应该是个什么样的公司？

战略定位：我们是现在强还是先做大？

战略目标：做成什么样的规模、我要达到什么样的收益，要以什么样的速度进行增长……

业务方面的战略：先确定我们的产业组合是什么样的？然后确定我们在这个区域的目标市场有那些？以什么样的业态什么样的档次做我们的产品？其次还要进行价值的选择：资本运作—产业运作和投资—产品开发—资产经营，价值链的各个环节进行选择？

规划阶段：根据前期的做的立意、战略定位、战略目标制定规划。①思考我们如何获取资源、如何盈利、如何防范风险。②我们的核心在哪里，如何打造我们的组织能力。③为了实现战略目标，我们的职能战略和措施是否已经明确？