2018-06-21 决策与执行

今天上午洗漱时，听着万维钢老师和熊毅两位老师就关于传统文化到底有用没用进行的讨论文章。对精英就是拥有决策权，而成功学就是交给我们执行工具的说法颇有感悟。
原文是这样的：
如果你只读self-help类，你的最高境界就是活成了一个算法。给你一个任务，你知道怎么完成。心中有目标，你知道怎么实现。你知道各种激励自我和自控的手段，你活的非常有效率。但是你是一个工具。因为你只会“执行”
算法，跟精英有本质的区别，精英有决策权。决策，是没有人告诉你该怎么办，没有固定算法，没有已知的对错，这个时候你怎么选择。
重要的话再重复一遍：“精英有决策权。决策，是没有人告诉你该怎么办，没有固定算法，没有已知的对错，这个时候你怎么选择。”
接受中国教育成长，并且一路过关斩将，从重点小学到中学到985/211重点大学的学生们，花了人生中的16年时间进行着算法优化：给我一个任务，我知道怎么完成。我可以每天花12个小时以上去学习，压抑自己的内在需求，进行严厉的自我控制和时间管理，高效的学习各种课程，并且名列前茅。这些优异的成绩使得算法得到进一步的加强：你看，我比别人努力，我有快速的学习方法，我能高效率的解决问题，我是同学眼中的优等生，老师眼中的好学生。毕业后，进入著名的外企、国企，继续使用上学时原有的一套算法，做一个听话的好员工：领导安排的任务，用最高效的算法完成，不会没关系，咱会学习呀，利用工作时间甚至下班时间快速学习，形成新的算法，解决工作中的未知任务。这样的结果就是，领导对你的工作态度很满意，开会或者私下对你进行表扬，你的算法思维继续被加强，你不禁内心窃喜:工作原来如此，和学校里学习没啥两样。就这样，一个任务接着一个的不断迭代，你积累了更多的算法，可以去解决工作中碰到的各种问题。最终，你也只是一个工具，一个执行命令的高级算法。
当工作中需要我们自己的寻找新的方向，新的机会，使用这些算法就不灵了，甚至一味的去完成一个有一个的任务，我们的大脑根本没有时间停下来认真思考，这个任务有必要吗？这些任务的完成对公司、对自己有什么关联？这个任务对于个人的成长有什么帮助？有没有更好的办法，既能达成公司的目标，又能有助于自我小目标的实现呢？如何去说服领导采用新的方案而不是传统的方案？这些都是固定算法难以实现的。
那么如何从算法升级到决策呢？我觉得最好的办法就是去学习那些无用之学，研究历史，研究古人，研究古往今来那些著名的事件，著名的人物在面临选择的时候，是如何思考的，如何决策的。将他们的思维模式提炼出来，固化到自己的思维中，并在现实生活中践行，假以时日，就会自认提升个人的决断能力。此学习非彼学习，前者为匠人之学，后者为治国治学。