如果再给你一次机会，你是否能发现他？

​        有很多朋友一直都在问身边有没有好的项目，可以一起去做一下？但是大家都是苦于没有更好的机会。虽说草莽创业也是通过机会，但至少草莽也是一时的英雄，人家至少找到了一个机会，并抓住这个机会，转身一变直接做了老板，至于最后成败，暂且不提，肯定是有成功也有失败的，失败了可能说明这个不是机会，也有可能是错过了机会的某个好时机，不管是哪种，至少曾经有发现过机会，并为了这个机会而努力过。

        那么，今天作为一个产品的角度来思考下，如何才能找到机会。

        为什么我要在产品的角度来思考呢？因为大家都知道无论做各行各业，都要有自己的产品，无论是互联网产品还是实业，好的产品都是一个好的开始，市面上各种各样的产品，从业务角度来看，这个产品是有市场，但在产品角度来看是具有使用场景。所以以产品的视角，也更为具体更为实际。

        一个产品从0到1是怎么做呢？我们先了解什么是0，0就是我们要找到机会从而把这个机会按照我们的规划逐步过渡到1。那么什么是1？我觉得1就是有价值的，如果我们有了1，就知道该怎么运营下去，然后我们就能广受欢迎，VC追捧，成功上市，走上人生巅峰......

        今天我们先学习一下，怎么去找到0，之前看到一个京东的分享，说是京东想为大学做一个APP，做之前就需要有充分的调研和验证，因此他们组织了20个人分成了4组，去大学里面进行现场调研，而并没有选择在办公室凭空想像，到了大学以后又找了4个在校学生协助他们一起进行调研，4个大学生当然也分别分到了这4个组里面，一同参与了这次调研。

        这4组成员肯定会有带领团队的成员，但第一步选择了分组进行讨论，（分组价值在于不要让权威太快控场，给出非共识涌现和发育空间。）讨论什么呢？就是讨论学生在大学里做过的所有事，都写在一张张的便利贴上，并写下来。其实这一步就是我们产品工作中做到的发散思维（又称“头脑风暴”），但发散要有一个颗粒度，什么样的颗粒度，适合我们此次发散讨论呢？

          相信很多人肯定第一个会想到的就是上课、吃饭、上自习、打工、社团、考试，这个没有错，但是这知识高度概念化的校园生活，凭着这种高度概念化的认知，是没有可能看到机会的。

        那么发散的颗粒度应该是什么样的？举个例子：大学生活是一个中间的过渡带，从父母主导的生活秩序里走出来，到最后进入成人社会，自己建立自己的生活秩序，这样的一个中间过渡带。那上学第一件事，就是获得录取通知书，然后马上准备学费。大学最后一件事情就是考研、出国、就业、或者继续啃老......

中间还会有很多关键节点，比如大一、大二、大三中间大大小小的考试，放寒假、过春节、暑假迎新生、招社团新人等，这些都是大学生有记忆的关键节点。

        确定观察视角和颗粒度，树立完整的机会就是大学生活的地图。据说他们一晚上找到了大学生所要做的事有460件之多。

        那么这个时候机会找到了吗？

        好像并没有，这只是告诉大家我们怎么去找到机会，那么有了这么多线索以后，我们就要学会筛选这些线索，这里建议大家把这些问题都列举出来，形成一个机会paper，根据你的个人感觉来初步的筛选哪些属于机会。

        什么是机会paper？其实就是一张白纸，上面记录3个栏目，如下：

        京东团队按照这个思路，最终从460个线索中，筛选出了20个机会线索，他们认为这20个线索应该是都是大学生们应该会遇到且棘手的问题。这个过程就是产品思维中的“收敛”，我们在这460个线索中根据紧急重要程度进行划分，最终去除了既不紧急又不重要的线索。

        那么京东团队，他们就这么草率的做了决定吗？并不是，而是直接找到了100名大学生，当场进行访谈，让大学生来判断，他们筛选出来的这20个机会是否有用？面对面他们问了大学生以下三个问题：

1、我觉得这一点你不爽，你这一点有问题，你觉得我的感受是对的吗？我觉的你不爽，你是不是真的不爽？

2、我是这样理解你为什么不爽的，你觉得我对这个问题的抽象，我的理解是对的吗？

3、我给了这样的解决方案，你觉得能解决你的问题吗？

最终，当场被大学生否掉了12个机会。这20个机会仅仅剩余了8个。这个步骤其实就是“客观校验”，让很多幻想进行了破灭。这里借用达里奥的一句名言：“做一个无比现实的人。”比带着幻想去做事更好。

通过以上案例的讲解，相信大家对找到身边的机会都有了一定了解，无外乎3个步骤，就是：

    1、发散思维

    2、收敛线索

    3、进行客观校验

这也是我此次分享，如何去发现机会，欢迎关注，下期继续分享如何做个从0到1的产品。

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