自我和自律的人哪种更适合做产品经理

1、左脑思维和右脑思维
梁宁从《五天学会绘画》得出结论，人的思维分为两种：左脑思维和右脑思维
左脑主逻辑，擅长理性思维。“左脑思维”的人逻辑推理能力强、时间观念强，同时感受力差；因为感受力差，所以没那么敏感和情绪化，整个人体现为情绪稳定，甚至刻板。但他们更容易根据规则调试自己，更自律，更容易角色化。

右脑主艺术和创造，同时擅长感性思维。“右脑思维”的人，感受力强，能在别人已经有的结论的地方，建立自己的新的观察，并且不太喜欢听已有的逻辑，难以控制自己的情绪，能激情地表达自己，具有人格魅力，这样的人非常自我，也因此非常自私

2、自律和自我的人那种人更适合做产品经理？ 思考（作者管理，举例论证，我的思考）
梁宁老师的结论是自我的人更适合做产品经理。她认为创造力是自我的延伸，而自控力是自律的延伸。做产品经理的人善于感知，在已有的结论上建立新观点，而做其他管理的人更善于逻辑推理和总结归纳。

创造力要求对自我有极深的体察和释放，但控制力是自律的体现，是社会化的产物，是对别人的体谅与迁就。
自我的人长期关注的就是自己，所以必然自私；自律的人，长期关注的是外部的边界和规则，所以这类人有克己奉公的精神。一种人更关注我喜欢什么，而另一种人更关注什么是对的。

乔布斯是一个优秀的产品经理，感受力强、暴躁、情绪化、无时间观念、自我、自私，在意细节，追求极致，哪怕把别人逼疯，也完全不care。

也许你想问：那我应该自我还是自律？
当问出这个问题的时候，本质上你关注的就是规则与边界，其实你就是个挺自律人。但是我们可能每个人都是在这种自律的、集体主义的氛围中长大。所以即使再自我的人，可能都得有一部分学会自律。
那我们如何释放自己的能力呢？
找到你自己的愉悦或者恐惧：靠愉悦驱动的人，往往自我，靠恐惧驱动的人，往往自律

我认为：其实两种人都可以催生优秀成功的人。因为社会既需要规则和边界同质化、角色化的产品，也需要释放人类天性、自然、自我的产品。想做一个优秀的产品经理，最关键的是对自我的认知，去找到自己的定位，扬长补短，在你更擅长的方向专研和挖掘潜力。同时，我们要学会接纳和自己完全相反的人，让他成为你的伙伴

3、自我简单剖析
以前从来没思考过这个问题，我喜欢反思自己，总是从缺点出发，觉得自己逻辑思维不够，创造力也不够，但有的时候回过头来看，小的时候就是小男孩，调皮捣蛋，不受约束，喜欢唱歌、跳舞、画画，那个时候从某种程度上是有一点点天赋的，可是传统的教育理念和当时环境的束缚，觉得读书才是唯一的出路，慢慢成为大家口中的懂事孩子，好学生，长期的标签和父母的“苦口婆心”，让我越来越收敛自己的性格，变成了父母眼里的乖乖女，慢慢的越来越多的标签反而更加束缚自己，迷失自己。

我认为自己是富有一定想象力的，也是一个更偏向感性思维的人，但又在被教育中变得角色化和同质化，同时特别在乎别人的看法，对自我控制越来越多。没有特别强大的逻辑思维能力，创造力又很受限的情况下，我觉得逻辑思维可以再训练，而创造力需要更多的尝试来激发。如果要做产品经理，想做哪种产品经理，我想是偏自律的吧，如果过程中能再催生出一些创造力、做出极致体验，那就太好了。都说天才都是疯子，我大概就想做个优秀的正常人吧哈哈