职场技能8：新晋升管理者，容易出现的管理误区

1、所有事情都亲力亲为。作为管理者，应该为团队目标和员工成长负责，不应该所有的事情都自己去干，而是要去培养员工，让员工能胜任更多的工作。

2、所有事情都甩手不管。给员工一个指令，不管过程只要结果。员工如果遇到困难，可能都不知道去找谁求助，增加了员工的挫败感，导致工作没有激情。

3、自己的想法强加给员工。管理太过于细致，必须让员工按照自己的思路一步步执行，员工没有思考和发挥自己长处的空间。时间长了也会导致员工失去工作的热情。