2020-05-24行走在通往剽悍的路上

行走在通往剽悍的路上

2020年的春天，是不凡的一个春天，在这个春天里，有太多的故事发生。

与我，难忘的不仅仅是居家生活的100多天，更是剽悍行动营之行的紧张、充实，与收获。

一、邂逅

好久都没有那么准时的早起，好久都没有那么认真的读书，好久都没有把写作当作作业去完成。

就是这样的我，竟然完成了行动营二十多天的打卡，竟然收获了5次优秀，三次最佳！

前天，都到了六项精进的奖牌，老公调侃：你看，你妈多么能干！在家里竟然还收到了人家发的奖牌！

我笑着说：你也可以发我一个啊！在家里，我也很能干的！

就这样，一路走着，笑着，行动营结束了，一切似乎还意犹未尽，我又紧跟老铁们的脚步，来到了运营学院！

收到通知书的那一刻是激动的！还在排群里炫耀呢!

二、进阶

运营学院的学习相对行动营，没有那么紧张，但是，都是依靠自觉才能完成的。

早读，午间分享，晚间分享，晚读……

让我感动的是，依然有排长跟进，指导我打卡，点评，早读，晚读，这里，依然是一个温暖的大家庭。

在这里，我看到了紧锣密鼓的社群活动，我感受到团结友爱的社群氛围，我也学习到了可操作性的社群组织方案。简单梳理一下，就收获满满：

1.社群组织的从一而终

在听了娜一姐的分享之后，我才知道，原来，社群的组织有那么多的学问。我也有自己的社群，但是，仅仅限于往里面发一些自己觉得不错的链接，从来都没有当作事业去经营，从来都没有让社群发挥他的作用。

2.社群成员的密切合作

从进社群开始，每个人就有着自己的任务，负责主持的，点评的，宣传的，每个人，每一个小队，各负其责，合作共赢。

在这里，我真正理解了“铁打的营盘，流水的兵”是什么意思。

3.社群内容的丰富多样

开始，是社群运营组织的大大们分享，后来，满满变成社群内战友的分享。在一场又一场的分享中，我满满明白了社群存在的意义，明白了社群组织的大体流程，明白了社群内各位豪杰的十八般武艺。作为一名小学老师，我的眼里只有班里那几十个孩子，在这里，我见识了世界之大，才能之广。不管以后能否再与各位相遇，我依然要谢谢各位这8天的相伴！谢谢你们！

三、复盘

有收获，就要去践行！如何做好一名社群管理员？

1.明确社群组织的目的

首先明确自己社群的组织目的，有目标才能远航！

2.确定社群组织的框架

明确目的之后，要确定社群组织的框架，选择合适的管理人员，各司其职，做好社群的日常管理工作。

3.商定社群活动的内容

大家来到社群，总是带着自己的目的，或者学习，或者交友，所以，社群要有丰富多彩的内容。社群开营之前，就要有明确的时间表和内容安排。

4.明确社群的奖励机制

不管成人还是孩子，即时反馈都是激励人不断向前的动力。所以，建立即时反馈的奖励机制是非常有必要的。对于每一天，每一个活动，都要有奖励的方案，可以积分，可以奖章……，把奖励变成活动的有力推手。

5.引导社群成员看到成长

“跳一跳，摘到桃子。”这是对每一个人的引领。做社群，就是带着一群人成长，因此，社群管理人员，要让社群成员，看到自己的不足，也清晰地看到自己的进步！

学习苏宝大大的复盘方法，教社群成员学会复盘，用复盘思维，指导自己慢慢翻盘，甚至，走在涅槃的路上！

“剽悍”——灵活而勇敢！猫——有九条命！

我想，我们每一个人，都可以灵活而勇敢，都可以坚强而有韧性！

各位战友，让我们一起行走在通往剽悍的路上……