27 领一颗树回家

【1】吵架

第一次  因为业务流程配合

上月底与F同事又因立场问题”吵架”了，从早上10点钟到11点40，我们两个部门相关人员坐在一起开了近2个小时的会，到最后仍没有任何结果，因流程配合界定问题，大家反复陷入死循环理不清，各说各有理。

当天下午F同事，又继续微信找我沟通。一开始我还是有点不爽的，没完没了这是……后来想想，还是继续表明自己的态度和立场，简化这场纷争。

我的回复：“你自己选择吧，我不想参与你这边过多的事情。你自己的需求，自己选择吧，我只负责配合。不说了，我怕又吵起来。”

真的只是不想参与、不想评判，也不想去争任何东西，更不想浪费时间进行毫无意义的争执。

（自省：部门人内部先主动优化业务管理体系、完善业务配合流程，优化自己为先。）

第二次  因为价值认同问题

F同事想挖我部门的一个女同事，理由是这个人能喝酒，在他们部门有价值；他的目标是在为公司创造价值，让我支持他。

“等我找到替代的人吧，前两个月刚从我们部门调岗2个人给你们，现在还没有招到合适的。”

F:“不行，我想尽快，年后就让她过来我们部门。”

“年后不行啊，我还没有招到合适的人，况且招到人也不可能马上上岗就能用的。”

F:对方继续不依不饶“我希望公司好，我今年希望为公司创造更多的价值……”

“培养一个合适的人是需要的时间，你们部门所有的需求我也都支持，但不差这一两个月的时间啊，前面刚调过去的2个人这两天刚交接完工作，我还没有招到合适的……。”

F:“我现在是在跟你商量，你要还不认同我，我现在就给老板打电话直接要人了，她肯定会支持我……我的目标感是非常强的”

“我不接受威胁……”。瞬间有一种被人逼到墙角的感觉，感觉怎么退都很不爽。

与F共同共事5年多，经常与之开玩笑说，你是我长这么大遇到“吵架”次数最多的人。和F同事因为工作原则问题，纷争已无数次，每次还没等我与他讲理，他已经报到老板那里去了，我都不知道发生了什么，领导把我叫过去各种询问。每次这个时候，我几乎不想再解释任何……随大家吧，问心无愧就好。

因为价值观不同、立场不同，我一直都是保持退让的节凑，每个人都有自己做事的选择和价值追求，道不同，不苟同。

（自省：加强商业模式的知识补充及商业思维的提升为业务深入下沉做准备；重视保障团队充足的人力并做好人力资源备份）

【2】平静

P朋友

前两天P朋友问我“工作中是遇到争功劳、产生利益冲突的人该怎么办，感觉心好累啊”；

"我会选择成全对方，拱手相让。"

P:" 可是感觉好委屈，有点不甘心，感觉像是被挖坑了一样。”

“还是成全对方吧，我们还年轻，争的是未来而不是当下，做好自己最重要。”

P:“是这么个道理，可我就是无法控制自己的情绪，无法保持平静。”

“送你四个字，为而不争。接纳这些吧，都当成是你的财富。”

H朋友

与H朋友的对话：“我觉得我可能最大的考验是自律，我不如你，在这个方面”

“静不下，对吧？”

H“嗯，事儿多，心思乱。”

“做一些你喜欢的事情，去借力让自己平静下来。这是我个人的建议，你可以尝试下。”

N朋友

上周五下班后与N好友晚上一起聊天喝酒，到家后，收到她的消息“你有一种与生俱来的能量，和你一起，总能让我平和。”

（自省：关于平静，我用了很长时间才做到可以自控，真的需要刻意练习、也需要不断借力，才能保持持续平和。）

【3】领一颗树回家

这个年会，我抽到”赏心悦目“奖，一颗迎客松的盆景，草丛中还有一个“李白”。

很喜欢，好适合我，感觉它似乎是在在向我传递生命力。2019年一直在思考系统性思维的迭代和深入，在想着如何让自己的思维系统像树一样充满生命力和创造力，因为树是有呼吸、有光合作用、有抵御风雨的能力。2020年会把所有的思维系统优化起来，形成正向循环。

不打折的人生是自己经营出来的，希望自己像树一样保持正向成长、容进来多元的能量、充满生命力。

（本篇为近期成长散点感知的片段记录。）

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