一个带入感的的场景描写

去年10月26号，我们去拼炒饭2号店开业。

5个月前，同一天我们的1号店开业，开业之初，天天处在爆单中，供不应求。

5个月的运营，我们自创品牌去拼炒饭，像一股清流，融入这在这座四线城市，且小有名气，已经开始盈利，对2号店的开业，运营我们信心十足。

  有了1号店爆单的经历，这一次，我们提前邀请了朋友，准备了红包，传单，储备了比上次多一倍的原材料、员工，万事俱备。

开业那天，按计划9点38分剪彩仪式结束后，邀请嘉宾陆续散去，我们将迎来第一批客人。

我迅速换上工作服，守在收银机旁边，像一位战士，准备随时投入无比紧张的战斗中，期待赢得一场完美、高效的战斗任务。

  然后，10几分钟过去了，稀稀拉拉，进来4-5人，都是旁边邻居捧场。没有1号店开业拥进来的盛况。

我赶紧把在外面陪朋友聊天的搭档喊进来，确认外面发传单是否有误，再安排人去几个重要的区域增加传单派发量。

半个小时过去，眼看进入用餐高峰，进店顾客还不到10人，我喊来员工顶岗位，抱着传单自己到店门口派发，一摞传单派发完后，再回到店里。看到店里用餐人数还是个位数。

  前来帮忙捧场的朋友，大概看出我的焦虑，立即下单请客，给我刷单量。

店里几位准备大干一场的员工，也无聊的开始抠手。

请来帮忙的朋友看着不忙一个个开始告辞。

  我始终守在吧台，接待为数不多客人，介绍产品，服务。晚上九点半，运营结束，清点营业额，居然才是1号店开业时的一半。

我的搭档，马拉松健将在筹备开业时太辛苦，累病了，一天没吃一口饭，先回去休息了。

员工们也下班了。

晚上10点，我关上店门，一个人走进秋天的夜晚，我想一个人走回去。

近一个月装修的疲惫、辛苦一股脑袭来，强烈的受挫感随之而来。

一路上，我不停的反思到底那里出来问题。

前期宣传不够？营销思路不对？地理位置选择有问题？还是从1到2的速度太快，这么做是不是太盲目了，太心急了？

没关系，生意就是有无数的可能，之前统统经历过，只要路没选错，再调整方法就可以了，还有更多的方法和经验没有用上。别急，路是一步一步走的。

在那个初秋深夜的街头，我迎着微风，反复咀嚼这两年创业的艰辛和对未来的憧憬。内心彷徨、挣扎、自我激励不下一万遍。