第7期主题拆书训练营《好好说话》

唐小艳+如鱼得水队+第10次作业(如何向老板提加薪)

2017-09-08  本文已影响0人  塞其兑
拆书帮

I:重述片段

why:每一位工作过的人,在工作一段时间之后,都会冒出来一个想法,就是跟老板提出加薪。如果我们能够用今天学到的技巧,跟老板谈加薪,极有可能谈判成功获得加薪哦!

要是谈加薪没有方法,或方法不当,不仅会跟老板谈崩,还有可能连工作也丢了,得不偿失啊。

what:如何跟老板谈加薪这个敏感话题。

适用工作三个月以上,在工作中某方面有突出贡献的。

how:接下来我们一起来看看,如何具体实施可以让我们提出的加薪,可以顺利进行啦!

1.知己知彼,获取加薪标准

用提问切入主题:老板我们公司,员工达到什么样的标准/条件,可以获得加薪啦?

当老板提出一个客观标准时,我们的第一个目的达到了,后面的谈话将会顺利进行。

2.让老板知道,我在工作中的表现

<1>当自己的表现完全符合,老板提出的加薪标准

将自己工作中符合标准的实例,一一罗列出来,让老板可以看到或听到这是事实。

<2>当自己的表现中,只有一部分符合加薪标准

在谈话中突出自己,工作中做得好的某一两点,并且这两点是符合加薪标准的。

3.用超预期未来工作表现或成果,达到/超越老板的加薪标准

告诉老板,他的这笔加薪投资,将带来积极正面的,超预期发回报。

<1>表态获得加薪后,对待工作态度,更积极,将投入更多的时间跟精力,帮公司创造业绩。

<2>引导老板达成共识,投资未来,对公司各方面都有提升,如:员工工作激情,公司形象提升,老板在员工心目中人性化的管理等等。

投资未来的最好方式就是,投资员工,给符合加薪标准的员工加薪,公司将获得最大的投资回报。

A1:在过去,你有遇到跟老板提加薪的情况吗?如果有请写下来。

记得这是几年前的事了,那时我还在三个好伙伴公司上班。我已经在公司工作了2年,加薪的幅度都低于其他同事。可是我的工作表现却不比其他人差啊!于是在一个周五的下午,我决定跟老板谈谈加薪的事。

下午两点我来到老板的办公室,老板的办公室门正好开着,于是我敲了敲门框。周老板,(我一脸堆笑的跟老板打招呼)有一件对于我来说,很重要的事情,我想跟你谈谈,你现在方便吗?

周老板看了我一眼,埋着头说,小唐,有什么事,你说吧!(看着老板这么不待见我的态度,但我还是得厚着头皮跟他提加薪的事啊)

老板,你看我都来公司两年多了,其他同事比我后来的工资都比我高了,我事情也没比他们少干,工龄也比他们长。我这工资你是不是也该给我涨上去了呀。要不然,我就只能换家公司了。

周老板听我说完,终于抬起头来了。冷冷的丢了一句话,行啊,你换家公司这想法挺好的。还回了我一个皮笑肉不笑的表情,瞬间又埋下了他的那颗小脑袋……

反思:在整个提出加薪过程中,我并没有跟老板了解公司是否有加薪标准。更没有跟老板提出我工作中表现好的实例。只是自顾自的乱报一通,自然是不会达到好的效果。

如果我能够,一开始就跟老板询问,公司的加薪标准,再谈谈自己两年来在公司的突出表现。为公司做出的贡献。围绕老板的加薪标准来阐述,效果会更好,至少不会,加薪提完,工作也丢了。

A2:在未来的一段时间,如果你再遇到这样的事情,你会怎样运用,今天学到的方法来处理啦?

场景:两周后我的室友小玉儿,要跟她的老板提加薪的事。我会将我学到的方法交给她,相信对她是有所帮助的。要是我是小玉儿,我会这样跟她老板交流。小玉儿老板姓王,小玉儿是公司的销售经理。

1.跟王老板获取加薪标准

王老板,听说周末你去龙家水库钓鱼了,收获不错吧!我周末还赶回公司加班了啦,要给我们的客户夏总送资料,他特着急,找不到你,临时给我打的电话。

我今天找你啦,是想跟你了解下,咱们公司关于员工的加薪标准有些什么条件。王老板兴致勃勃的跟我聊起了公司加薪的标准。

2.顺利拿到加薪标准后,让王老板看到我的工作表现

王总,今天早上刚上班,夏总就给我来了个电话,说非常感谢了,周末加班给他们赶出资料,还亲自送去他们公司。这可解了他们的燃眉之急,为了感谢我的帮忙,下半年的订单要增加啦,另外还要给我们公司介绍一个大客户,是他特别好的哥们。他出面订单给到我们公司,问题不大。

3.跟王总一起畅想,给我加薪后的未来

王总,你要是给我加薪了,我用两个星期帮公司签回那个大客户。争取让夏总他们公司明年的订单也签给我们。

王总,非常开心的看着我,小玉儿,我看好你哦!你出去叫财务部经理来,你加薪的事就这么定了。

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