20190504晨会线下会:效能主题

20190504晨会线下会:效能主题

金句：我们必不可停止探索，而一切探索的尽头，就是重回起点，并对起点有首次般的了解。

一、感悟点

1、战术精湛。时间管理9段学习内容，虽然是“老酒”存“新坛”，但升级了“战术”“打法”，让学习者思路更清晰，定位更准确，刻意练习有方向，效能产生更大化；

2、活成一只队伍。小组伙伴有人偏重“道术用”，有人偏重“术器”，有人思考快，有人思考慢，有人思路清晰，有的概括力超赞，有人敢做敢行追随优秀，有人勤学好问、积极主动，有人聪慧灵巧不断有小确幸，有人声音优美、充满活力，有人带着娃默默坚持，有的踏着自己节奏紧跟…教练智慧陪伴引领，伙伴在不断反思精进，各抒己见，团结前行，不想让任何一个人落下掉队。

3、认知提升。对“懂得了无数的道理，却依然过不好这一生 ”有更深的了解。以慢为快，转变学习践行心态，夯实基础，“结硬寨”。

二、启发点

1、坚持原则。时间管理本质就是自我管理，有序、高效、平衡是我们追求的极致状态。坚持平衡、持久、不断上升的原则，才是我们前进的正确方向。

2、自我觉知。管理就是管事、管人、管钱。管好人是关键。要真正管好人，先要搞懂人，搞懂人，首先我们需要搞懂自己。

3、效能方向。个人效能=核心原则+不断追求进步和自我提升，小组的效能=坚持核心+刺激进步。

三、下一步

1、思考1：个人高效能坚持的积极主动，以终为始，要事第一，不断更新的原则，坚持了吗？

2、思考2：小组作为组织是否符合双赢思维，知彼解己，统合综效，不断更新原则？

3、思考3：提升学习力，坚持反思，以教为学，刻意练习了吗？