【鬼谷子72术之1】阳谋阴谋

【鬼谷子72术之1】阳谋阴谋

大家好！

NAMASTE！

鬼谷子72术之1：阳谋阴谋

鬼谷子曰：“智略计谋，各有形容，或圆或方，或阴或阳，圣人谋之于阴故曰‘神’，成之于阳故曰‘明’，所谓主事成者，积德也。”

计谋，有阴谋和阳谋之别，在任何情况下，人们都不可轻视对方，因为事件、环境、情报都有假的，所以圣人应该高深莫测。鬼谷子所谓“阴”，是谋之在阴成之于阳。

（以上是传统的原文和解析，在哪都能搜到。）

（下面是我的新解，能力有限，可能词不达意，也可能把大家带沟里，建议谨慎阅读！）

1、阳谋长、阴谋短

这是我自己给阳谋的定义。

年轻的时候我也很喜欢阴谋，好像给人很高深莫测的感觉一样，其实都是自卑心理作祟，因为自卑的反面是自傲，一个人如果没有极度的自卑心，傲什么？一切都很平常。

这个最佳的注解来自于亦舒《圆舞》里的佳句：“真正有气质的淑女，从不炫耀她拥有的一切，她不告诉人她读过什么书，去过什么地方，有多少件衣服，买过什么珠宝，因为她没有自卑感。”

真正把阴谋否了，还是源于自己带大团队（这也是一个机构能不能做大的关键）。

自己带小团队（也叫团队，比如开一家瑜伽馆），当然越“阴”越好，因为知道的人越少，胜算越高，能说出来的都不是事，起码是既定事实。

带大团队（大机构的意思，比如带几百家瑜伽馆），大家来自天南地北，各自有各自的情况，有一线城市的，二线、三四五线的，有投资百万的，有几十万的，还有几万的，有开大课的，主打小班、私教、教培的，项目又不一样。如果整“阴谋”，大家信你才怪，有病啊！

只有给阳谋，比如三年计划、五年规划之类的（比如大到像国家，就需要五年五年的定计划），起码是年计划，这样，下面的人才好跟，有的放矢，命中靶心的几率才高（我现在基本上是月计划、周计划、日计划了，说明越来越落地）。

换句话说：大机构的“阴谋”仅限于领导班子，阳谋要开诚布公（领导班子和整个团队还是有区别的），小机构大的阳谋没有用武之地，属于做梦，就跟很多“创业”的人整天看书，大谈什么定位、互联网、风口一样，耍点阴谋让自己活下来再说。

2、攻击性强的人一般比较短命

还是年轻的时候犯的错。

可能年轻气盛吧，总喜欢攻击人，比如上面那一段，如果年轻十岁、二十岁，我一定在“让自己活下来再说”后面加一句“别整天东施效颦，免得贻笑大方。”

然后就“结怨”了，好好的文章被这12个字给毁了，即使说得再对，也不讨喜，就因为“骂人”了，绝大多数人是不愿意被骂的。

后来，整明白这个道理了：攻击性强的人为什么短命？也就不胡乱攻击人了。

就是因为结怨的人多了，而且爬得越高，得罪的人能力越大。所以，除非发展得特别好，稍有不慎，被得罪的人反戈一击，很容易重伤的，如果得罪的人多，那属于墙倒众人推的情况，几乎是直接毙命的倾向。

因此，想要基业长青，积德是首要，“鬼谷子”没有骗人（如果72计是他原创的话）。

3、神、明，成则神明，败则神棍。

圣人谋之于阴，故曰“神”，成之于阳，故曰“明”。这一句特别有意思！把神明两个字拆开来讲，阴谋能封神，阳谋能成事。

真的吗？失败了呢？

比如创业型领导人，成功了才能跟马云相提并论，失败了，那就是传销头目。

因此，想当神明，阴谋阳谋要分开，阳谋能讲，阴谋不能讲。特别是讲了不一定能实现的阴谋，很容易把自己变成神棍的。

毕竟，谋这东西，还没动。谋定后动，谁知道动了会有什么结果？掉坑里是很正常的事情！

个人建议三步走：

初创的时候：纯阳谋，就俩字：赚钱！其他什么阴谋都是假的，一切只这个阶段谈理想、宏图大业的都是纸上谈兵、耽误赚钱时间。

有点积蓄了：阳谋大于阴谋。因为辛辛苦苦好几年，很容易一下回到解放前，所以，这个时候要有点“阴谋”，多给自己一点后路比较重要，特别是对下属，不可以事无不可对人言！

最后功成名就了：阴谋要大于阳谋，甚至没有阳谋。具体为什么，卖个关子，有缘的话，见面了长篇大论，太阴的东西，还是不太适合大庭广众下讲。

打住，摊尸，休息术去。

此致！

NAMASTE！

沈谦谨    敬上

2019.1.23.