实体店不景气，那就来鲁创汇社群联盟！—半侯爷

每天有很多实体店、企业倒闭？但是仍有很多活得很滋润。

“死掉”的实体店也曾很潇洒：玩着手机抽着烟，一坐就是一整天

然而，仍然会抱怨没有生意。

当80后90后逐渐成为社会的中坚力量，他们更希望找到与他们兴趣相投，爱好相近，价值观相近的圈子。他们在这样的圈子（社群）里，发出自己的声音，并引起共鸣，随之便产生了：“我喜欢所以我购买”，“我认同所以我购买”，“我信任所以我购买”，“我乐意所以我分享”。

所以，具有获客能力的实体店，具备天然的优势。2019年，实体店+社群已成为标配。

2019年，实体社群新零售的大幕已经拉开。已会的，如鱼得水。不会的，将被淘汰。

一、社群新零售的用户思维

在大爷大妈都开始用支付宝、微信付款的时代，实体店们还是靠原来的流量模式、卖货模式显然支撑不起来时代的快速变化。

2019，越来越倡导更符合移动互联网时代的思维——用户思维。

1.用户思维就是我们的发心要正确，并且从用户的需求和利益出发，先让顾客得到好处，获得顾客的好感和信任后，产生消费。说白了，就是：“先交人，再交费”。

2. 很多实体店老板不知道经营自己的IP，不懂得怎么挖掘复购和转介绍。真正长久的生意，一定是口碑裂变出来的。

3. 很多老板缺乏跨界联盟意识，只守着自己的一亩三分地，缺乏多元化。

所以，不是实体店不行了，是你的实体店不行了。

二、实体店社群营销2.0

在激烈竞争的当下，靠自然等待，是等不到开花结果的，只有“被”取代。

现在，实体店借助互联网赚钱并不是什么秘密，那些没有借助互联网赚钱的实体店基本上都不存在了。

进你门店的顾客想方设法导流到你的微信。目的：引流，更是为了和顾客建立信任。

通过微信（私聊、社群和朋友圈）“发生关系”，增加信任。目的：让他知道你在干嘛，让他再次消费的时候，第一个想到的就是你，并在你这里消费买单。

所以：进店的顾客拉进社群培育，群里的顾客引导消费，这样就形成了我们自己的顾客社群。

OK，这样是一个实体店，设想一下：我们所有的实体店都这样做，再把实体店主和消费者形成一个闭环圈子，最终达到资源共享。

那时候，你还会担心你的实体店不行吗？这就是1+1＞2的效应。

从引流到最后的共享裂变，包括社群运营，这些都是比较重要切精细的部分：

比如：顾客进门拍照，发布到群、朋友圈；设置吸引顾客参加活动。

我们通过把顾客圈在群里，又是抽奖，又是发现金，还配合他们玩，目的就只有一个，收集素材，通过素材，事实证明，来打消顾客的顾虑，建立信任。

三、本地社群联盟

我们在上面设想的，当然是十分理想的情况，有的商家并不适合扩散到全国。

所以，就诞生了本地社群联盟。

1、联盟形成

我们用户思维，吸引了顾客。为了后续的联盟，我们需要把自己的流量先贡献给其他合作商家【社群的核心在于：“利他”】。

到了这一步，联盟的雏形才形成。

但是又会出现新的问题——联而不盟。

为了把商家真正联合起来，我们需要借助第三方平台系统。【这也是我们的新物种】

2、扫码锁定上下级

其实，到了上面那一步联盟已经很稳固了，但是扫码锁定分销关系，才能真正形成进一步裂变。

快速绑定上下级关系，支付后可以快速计算佣金并提现，能更好的锁住用户，并吸引用户邀请分销裂变。

如何智能的实现呢？感兴趣的可以私信交流。

总结：实体店社群联盟带来的是：圈子内流量垄断共享！

别人能拿走你的产品，能拿走你的服务，但是你的联盟、你和顾客的关系，是拿不走的！

所以，新商业时代，和其他商家的联盟、和顾客的强关系，你的生意才能做的长久！