2019-04-24 思维方式的影响

2019-04-24  本文已影响0人  真话实说

记得有句话讲:人与人直接的差别,在于思维方式的转变,尤其是越往上走,思维方式更需要提升。

大局观、换位思考等,都是思维方式的不同,处理问题的方式、沟通方式等也是思维方式的体现。

我也是在不断地学习他人经验、总结自己的教训,慢慢提升。

昨天约一个同事下午4点谈话。我是3:57到会议室,看他没到,时间也来得及,我就把记录本放在沙发把手上,意思是他如果来了,可以看到我已经到了,然后去上个厕所,出来是4:01,没看到他。我不想一个人在会议室坐着,就走出来看摆放的物料,边等着,想着他过来可以看到他,他从这边过来也能看到我。

结果等到4:07还没看到他。打电话一问,说过来没看到我,就给我发给微信,没见回复就走了。

我一下子有些来气了:我就在门口怎么会看不到?发微信为什么不打电话?我的记录本放在沙发把手上做提示看到了吗?你来这里的目的是什么?要怎么达成结果?没有结果的来回走就是浪费时间!

答曰:只低头走路,目不斜视,没看到门口旁边的地方是否有人。没看到人也没看是否沙发上的记录本,怀疑自己记错时间了,所以只发微信了。

这样的答复让很懊恼。性格内向、不善表达,看似很努力,但缺乏效率、准确度低,“低头沉思”的表现,我给的判断是“走神”。给出任务,不给出明确的路径就一点也没有思路,只会原路放回。

接下来的谈话,我首先是平复自己的火气,原本想平静沟通的谈话,我有些情绪失控,但也只是就事论事。

关于他的工作表现和总结,我需要一一确认,因为总结中提到的内容无法理解,想表达什么意思,指的什么情况和问题。喜欢思考,沉浸在自己的思维里,外面的事情都显的不投入、心不在焉。可能心很高,但没有创造价值的能力都是无用的。

他一直在摇摆,想回家发展,又一直没行动,说公司对他有恩,上次去做销售被退回来,按其他公司的做法就该辞退了,但又给了一次机会,所以想好好报答公司。一直想回家发展,主要是父母身体不好,需要照顾。

因为他的摇摆,我也一直没安排他具体的工作岗位,只是做辅助工作。针对他想回家的问题,我建议他快刀斩乱麻,公司不需要他报答,还是考虑自己的问题就行了。想回家这是目标,需要做出计划,回去做什么,什么时候回去,可以联系谁,怎么做等等,只是想没行动,慢慢拖着就放弃了。这是主动作为。假如真等父母需要照顾的时候,想紧急行动也是仓促应对,那时候更被动。

这是一个被家庭经济困住的男孩,长子长孙的身份,让他很有家族责任感,但经济条件限制,让他做什么都放不开手脚,性格脾气也有些偏激。我不知道他能走多远,但能看到的将来,他的路可能很艰难。

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