成长型思维：求求你说我坏话吧！千万别客气！
有娃以后，育儿先育己
七天写一篇，坚持写七年之七年之约第十六篇。Twins妈关澜原创第五十六篇。育儿先育己。
01
记得去年，我意识到，所谓写文章，重要的是思想，是观点。这又有赖于我的大脑思维是否正确、简单、且容易让别人明白的思想和观点。这些思维，重要的又是底层思维，或者说是元认知、心智等。我今年的目标之一是：提升逻辑思维能力。（我把目标都忘记了，还想了一下。擦！）
但，最近不论是读书，还是学习，或者写稿输出，乃至跑步减肥都有点懈怠了。读了好几本书，每一本都很好，每一本却都很难。怎么说呢，读的时候醍醐灌顶，颠覆人生，茅塞顿开……可是，学习和吸收，乃至实践就非常难。一把书放下，我就故态萌发，煲剧、带娃、睡觉、忙工作，三下两下就能把刚刚获得的信息忘记，或者就压根没开始实践。一时又想起什么，又读到一本新书，或者一时又有新念头，想做新的事情。生活安排特别乱。
所谓的逻辑思维的锻炼，最近也是特别乱。似乎学了一大堆新概念、新思维，似乎都没有理解，脑子也很乱。
直到今天，我想了许多要写的选题，都没有最终把任何一个想明白。我安慰自己，好吧，日本的剑圣宫本武藏，有一本书叫《五轮书》。他说：“即使面对千军万马，你要斩杀的其实只有你面对的一人。”那么好，我们先来斩杀一个：成长型思维。
02
先说一个故事：
我所在的公司，最近因为内容这一块需要与其他部门配合，配合最多的就是某某部。为此我们组了一个群，收到其他部门提供的一些文案素材之后，我们感觉那叫一个惨不忍睹啊。什么繁体没有转成简体、句子没有标点、没有按照要求放入相应的共享文件夹、谈产品的素材居然没有提到产品名……改得我们苦不堪言，为日后大家能改进，我和我的同事每天都在群里苦口婆心，反复指出错误，望其他同事也要引以为戒。我和同事也难免心急说重一点。
为此，某某部的领导和我差点吵起来，她的意见是：他们部门的员工层次低，薪水低，本不是做文案的，做不到这些要求，不必强求。老是指出他们的错误，他们心情不愉快。我们反复“强压”结果不会美丽。
我的意见是：这些要求都是最基础的，谈不上高要求。员工薪水低，不是做文案的，也可以学习，也可以进步。人不是死的，也不会一辈子就在低水平的员工的水平上耗一辈子。这些是没有技术含量的工作，其实就是态度问题。此外，多一些机会就可以多一些磨练和提升，但凡心态开放一点，应该会为了有人指点错误，获得成长和提升感到高兴。所谓不开心，不过是个人维护自己的防卫机制作祟。作为营销部领导，应该把这些话点透，让这些人获得提升，获得提升的快乐。而不是护短，倒过来指责别人指出错误的不是。
我深知，我无力改变她。我的这番话，对她来说：也是在指出她的错误。毫无疑问的，她也开启了个人防御机制，本来态度就站在对立面上，即便我的话有道理，她也不会认可，否则就算是认输。
我明白了，这也许就是成长型思维与非成长型思维之间的差别。那时候我对此其实只是一个模糊的感到差别而已。
03
再说另一个故事：
我在007写作群，一直有一个困扰：我每次点评别人，好话说一大堆，坏话却从不敢讲。或者讲得含糊其辞，或者换成加油吧之类的，所谓积极正面的措辞。相反的，每次其他人对我的点评，我也觉得好话多过坏话。诚然，有人说好话，我会很高兴。可是，真正让我进步的却是坏话。我会对坏话特别重视，并力求改变。但，遗憾，我几乎从未收到过。**大家都在维持表面的和谐，都不想做坏人。 **
进而，我还想到： 被点评的人，但凡心态开放一点，诚心想获得提升，被说了坏话，必不会就此伤了和气，挫了自信，相反，可以获得提升。 是听好话让自己爽重要，还是听坏话让自己进步重要？
人都是在做自己认为对的事情，错与对，都早就在自己的大脑中有判断了。若不放弃这个假设，无法接受别人对自己的指出。同时，其他人也不全是对的，即便我要指出别人不对，不好的地方，我自己也未必就是好的，或者我自己也未必做得到，做得很好。若我在指出别人错误的地方，自然也会更慎重一些。
若是大家能接受这种开放的心态，我觉得，点评的人，只管把自己觉得对的，对方做得不好的说出来就好。不说出来，对方无法意识到，就更谈不上加以改正了。
对受到点评的人：对对方的点评持开放批判的态度，首先是认真接受，看看是不是确实是自己做得不好，不对。如显而易见，那就不必说，直接拿过来照做，或者改正即可。 如有争议，那不妨自己多找找相关的资料，这就是一个学习和精进的过程。如果一时找不到相关的资料，就先把问题记录下来，记录就有助于自己记住这件事未解决。记录，也把问题作为一条未完成的进程放在大脑的后台继续运行。相信，不必过多久，我们就会在其他渠道找到想要的答案。
如果双方都是成长型思维的人，就能打破这种表面和谐的僵局，不论是点评的人，还是被点评的人，都会获得极大的成长。
04
在007群里，我看见一个战友发出来这个图。 我再次有种茅塞顿开的感觉。原来在我的各种经历当中，原来李笑来老师早早就对此说得这么清楚了！
原来，用这么长的故事，里面的冲突和差异，其实只是成长型思维和非成长型思维的差别而已。如果我能早知道，那我经历这些事情的时候，我简直就洞若观火啊！而且，我要跟别人讲清楚利害关系，也简洁明了啊！
而且，我深感，这个成长型思维的认知，从生活中来的过程，还有总结和归纳。最重要的是，整个思维还要再次回到生活中，即：实践。
以后，我要对自己的各种行为，对其他人，都要多一个心眼，识别自己和他人到底是成长型思维，还是非成长型思维。
到了这里，我想跟各位007战友说说：我的这个七年这一辈子的目标是：写书，成为一个专业作家。所以，为了这个目标，求各位以这个大目标的高要求对待我的作品，对我说坏话吧！千万别客气！谢谢了！
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