选择了难走的那条路的女生，最后怎么样了？
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前几天，朋友和我聊天时讲到，最近她经常被当作树洞。身边有位同事，不停地向她抱怨：工作压力大，任务重，老板又在不停对她施压，她内心非常抵制和抗拒。
朋友不厌其烦地和她一起探讨，建议她站在老板的立场上看问题。
她认为朋友说的有些道理，可让朋友感到困惑的是：她仍然无法调整好自己的心态，不能对老板提出的要求做到心平气和地接受，还会当着老板的面，时不时甩甩脸色……
小M的故事
我和朋友开始分析这位女生M, 名牌大学毕业，33岁，工作九年，一直做着支撑性质的工作。本身工作能力较强，还曾获得过领导及周围同事的一致认可。但工作九年，职位一直没有变动过。
我们分析发现，她有个特点，每次老板一安排任务下来，她就表现出一副困难重重的样子，要么直接拒绝，要么就十分勉强地接受任务。
虽后来多数情况下她都能超额完成任务。但聪明如老板，也相应地有了自己的判断。
她自己也本着：拿多少钱，办多少事，一点超过工作范围之外的活也不愿多干的心态在职场上游走着，相安无事地混迹了好几年。
朋友曾试着提醒过她，老板派活的时候，你态度好一点，先接受老板的任务，再根据任务的难易程度，向老板提要求，比如：需要哪些支持和资源，这样会不会好一点？但她却总说，她这样的支撑性质的职位，领导就不该安排超过工作范围的事情给她做。
小G的故事
而和她一样在公司工作九年的另一位女士小G，学历不如她，能力不如她。但每次她的老板交代任务，她都乐意接受，并完成得漂漂亮亮。
老板越发愿意把更重要更艰难的任务交给她去做，在这个过程中，她的能力得到了锻炼，职位也一级一级得到提升，可谓形成了一个正向循环。
小G的故事，M也是知道的，但一旦要M像小G学习，M就会列出各种现实问题：“我和她的老板风格都不一样啊！再说我们俩负责的区域也不同。我的区域利润少，她的区域利润多。利润少的区域就算我付出再多，也不会有升职加薪的机会轮到我头上的。而且我也不喜欢下班时间陪客户应酬之类，巴拉巴拉一大堆理由……
小员工思维
其实，在职场中，很多人和M差不多，兢兢业业做着一份自己本职范围内的工作，却不满足于现有的职位。若让他接受更多的工作，他又会觉得不属于自己工作范围的工作不应该碰。
这其实就是一种固定型的思维模式，也就是我们所说的穷人思维（小员工思维），时常给自己设限制，看事情只看困难的一面，用各种理由来拒绝突破自己。
日积月累，人和人之间的差距也就这样拉开了，看问题的眼光和格局也越发不一样起来。
Easy choices, hard life
记得有期TED的演讲，有这样一句话：
Easy choices, hard life;
Hard choices, easy life;
-----Jerzy Gregorek
什么是Easy choices？就是你草草写了一个方案，没有做任何修改和优化就发给了客户。什么是hard life？就是你被老板大骂，差点丢了工作。
什么是Hard choices, 就是你下班后没有选择窝在沙发上追剧，打游戏。而是把自己关在小书房苦练英文。什么是 Easy life？就是当你取得英文演讲比赛好成绩，拿到心仪外企的offer那一刻……
但是，对大多数人来说，在面对问题的时候，我们为什么总是习惯性地选择逃避呢？又或是倾向于首选那些easy的选项，尽量不去触碰那些hard的选项呢？
那是由于，我们的大脑发育了几千年，却进化得最慢，大脑神经元本能地会避开一些“麻烦”的任务。比如今天上午你的计划是：写方案，还信用卡……,多数情况下，你的大脑会本能地选择最简单的任务——还信用卡。而写方案却拖着迟迟不愿意开始。
一旦你理解了这点，在面对自己的惰性，遇难事就退缩时，就会更加理智及勇敢。
Hard choices, easy life
假如我们换个思路：
总是在条件允许的情况下去做那些hard的事情。有一天，我们会发现，现在的路越来越好走。
对于那些总是选择简单道路的人，不愿意走出舒适区。久而久之，就给自己画地为牢了。
所以，如果你有逃避心理，不妨去想一想发生在我们生活中的真实案例，仔细琢磨这两句话背后的哲理。
每次当我无法从床上爬起来跑步的时候，我就告诉自己，我要养成Hard choice的习惯，因为只有这样，才能真实拥有一个健康的身体。
你所选择的逃避，在当下的确很舒服，也解了燃眉之急，但是从更长的时间周期来看，它在未来，将会以一个更大的困难出现在你的面前。
想起前段时间，朋友圈转发的一张照片：很多人排队等电梯，极少数人选择爬楼梯。
看似电梯快速便捷，但因为容易，有太多人排队，导致爬楼梯的人已顺利到达目的地，而选择电梯的人却还在排队等候。
这和大多数的人总愿意选择easy的道路，不愿走出舒适圈；极少数的人选择Hard的道路，未来的路越走越宽是同样的道理。
那些选择easy道路的人以自己不喜欢，不适合作为挡箭牌，逐渐使自己陷入困局而不自知。
可见，格局，思维真的很重要！
你是愿意做大多数的人，还是极少数的人呢？
相信答案已在你心中。
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