#分形创新#复盘

任何新的东西在初接触的时候首要关键点就在于：重复重复再重复，每次在课的开篇善友教授都会带领大家一起回顾之前的课程关键点，使我们又加深了一次印象，这也叫做“温故而知新”吧。

在这个特殊的冬天，大部分时间是在家里宅着，在这里身体健康是何等的重要呀，但是除此之外我们是不是应该做点什么呢？刷剧葛优躺鸡飞狗跳自己确实不想过这样的生活，所以我就来学习新的知识，让自己可以在这个期间不焦躁认知可以提高一点，用自己积极来换取内心的坚定。

第一曲线是如何“变成”第二曲线呢？是不能完全卡掉直接变成的，而是通过创新+选择的形式成了第二曲线。是善友教授提到：创新无飞跃，创新是第一条曲线生发出的无数多样性的小S曲线：每一个第二曲线都不是从无到有创造出来的，而是从第一曲线之中长出来的，这也就是重新定义后的创新，也刷新了我的认知，其次所谓第二曲线创新不是放弃主营业务，多元化布局，而是在主营业务之中注入创新，新业务将是自然而然的结果。除此之外，第一条曲线的某个小S曲线又成长为独立的第二曲线，这叫做“分形创新”。

比如说提到腾讯从微信到支付宝，分形的不是社交，而是信任。我就想到了我们公司的案例，我所在的公司是一家装修公司，提供家装工装设计施工的服务，十几年前靠家装起家，那时候房地产行业的快速发展给与了这样一次突飞猛进的发展，无论是市场需求还是客户需求都特别大，随着近几年来房产逐渐减缓以及购房装修一体化导致了很多装修公司支撑不下去，因为市场需要逐渐减弱，加上工费材料费用的提高没有办法再像往年一样。

而我所在的公司是如何来做的呢，前几年在飞速发展的时候开始拓展工装业务，即使那时候效益不明显，但是现在工装业务日趋增强而家装业务日趋减缓，利润也远远不及工装。但是并没有因此而把家装裁掉，因为家装是基本，是与客户最深层链接的一个点，我想可以理解为这是“第一曲线”，第一曲线是管理，是要夯实的。而独立出来的工装业务是不是利用了原有的装修的一个小环节逐渐分离开的呢？

也就是说在极限点到来之前通过市场选择后，长出第二曲线。为了在未来可以长出自己的第二曲线，目前需要做的努力夯实自己的第一曲线，用正确的方法做正确的事情，把自己变得更好！加油！