物管部的工作

早上九点李总召集全体员工在大堂开晨会。会议主题说的是传达高层领导会议精神、随后李总就呱呱地说了一通、我也没听清、

大概意思可能是说:在现今互联网经济冲击下、作为我们家居市场面临着转型、怎样去转变大家的思维模式、用传统的经济思维向创新性思维发展、这些都是面临着生存与发展的重要问题、参会的部门有:行政部、招商部、物管部的一些同事。

近半年来，集团内部进行了些运作、作为我们东西湖这片取得些实际的成效、引进了一些服务业、教育为主的企业单位、或一些比较有实力的连锁酒店入驻、算是给本市场注入些新鲜血液。

后续的一系列工作也需要我们物管部进行跟进、当然会遇到许多的问题需要不断地改进和完善。

17号李总在工作群批评了物管部、

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当商户把问题反映给招商部后、招商部就直接向李总汇报了、最后李总给物管部负责人及当事人进行了行政处分、

事后询问物管部工作人员:是双方有问题了没有及时解决、也没汇报给物管部经理、导致商户投诉过来。

这种情况叫管理中的组织失控、上下级没有及时协调沟通、就像群里李总讲的:个人本位主义严重、

作为一个物业工作人员，不代表哪一个人的主观思想、个人行为。要知道一个团结的队伍才能走得更远、做到更长久。