2022-11-22日更
2022-11-21 本文已影响0人
多行不易
还是说角色转变,如何实现角色转变,主要体现在哪些方面呢?
能想到的,如:
- 对上管理
- 计划管理
- 视野管理
- 规划管理
- 能力管理
那如何做呢,必须有机制落地,
向上管理,核心在于三步骤:
- 清楚领导的意思
- 立马去办
- 及时反馈
但做到这一点很不容易,因为不是所有的事情都由自己一个人完成,需要大家配合,领导需要跟客户有偏差,这些都需要去协调。
但最起码应该是对上级领导提出的点,足够重视,足够快速响应,
我想这是角色转变的第一个做到的。