2019-1-14 干件事就有头有尾

干件事就应该有头有尾，不能虎头蛇尾。

我常犯这样得错误，做事情不够彻底。

这次社群也是一样，起初数据向好斗志昂扬，被质疑数据问题后，又垂头丧气，马上调整成保守方案。

是不是应该把数据的问题，寻根究底。为啥错？口径是啥？是1日的问题还是7天？一个月呢？

不深究，就拿不到真实的东西。

而匆忙掉头放弃，更是不应该。

给人感觉，做事情有头无尾，没有确切结论，就调整方向，不明不白。问题是，这样多了，也影响团队士气。