​如何制定目标（二）

今天我将从怎样实现目标及高手怎么对待目标两方面接着介绍如何制定目标。

我的目标怎么才能实现？

首先作者从美国科学家的统计数据中得出：每年年初制定了计划人，能坚持下来的只有8%。

接着作者给出了实现计划两条建议：

第一.按照“SMART”的目标系统制定目标，虽然这个目标系统对于大企业长期创新来说存在漏洞，但对于我们的新目标则是绰绰有余。

第二.建议我们从小事做起，慢慢养成习惯。说服自己就干五分钟。每天都敢于开始，就已经是一个了不起的人了。

高手是怎么对待目标？

第一.匹格里奇：把个人的“外界目标”，转换为“内部目标”。

作者举了一个竞聘职位的例子，比如现在你的面前有一个升职的机会。你准备好了简历，例举除了自己取得的各项成绩，把简历交给老板，希望能拿到这个职位。如果你的目标是要获得这个职位，那就是一个“外界目标”。这里面有很多因素是你无法控制的。可能你的竞争对手表现更好，也可能老板不喜欢你。如果你把希望寄托在一个外界目标上，你就会有各种焦虑不安的情绪。

所以你应该选择的是一个“内部目标”你控制不了外界，但是可以控制自己。你可以把目标设定为尽自己所能，写一份最理想的简历。

有了这个控制“二分”法，你设定的是内部目标，那么对于不能控制的最后结果，你就没有什么可焦虑的。

第二.雷.达里奥：把“目标”与“渴望”区分开来。

目标并不仅仅是“你想要什么”。现实是你想要的东西太多了，不可能全都得到。一个面对现实的人必须把“目标”与“渴望”区别开来。我渴望一天到晚看书、渴望不用工作、渴望写出漂亮的文章还渴望减肥——但是我知道这些渴望不可能满足。所以你必须给你想要的东西排列一个优先级。“目标”，就是你愿意放弃其他、来最终争取的东西。目标是你的价值观决定的。

第三.斯科特.亚当斯 不为实现“目标”，只为发展系统。

作者说所谓“目标”，就是你做这件事就是为了做好这件事，成功了就有回报，失败了就算白干。

而亚当斯所谓的“系统”，则是一个连续变化的东西——或者是一项技能，或者是一个关系，比如夫妻关系。为了这个系统，你可以做各种项目，你可以要求自己养成什么习惯，你要的不是某个具体事件的成败，而是“发展”这个系统。

发展一个系统，不但需要你做“好玩”的事儿，还需要你做很多“不好玩”的事儿。“兴趣”，是个被高估了的素质。“气度”是个被忽略了的素质。不计较得失，心里该有一件“大”事儿。