【阅后启发】俞军产品方法论-2021-W4
——与君同行，功不唐捐
文：E介俗人
本周阅读
进入2021第四周，时光荏苒，白驹过隙。大家今年的plan开始进行了吗？本周我阅读的是由鼎鼎大名的俞军老师出版的《俞军产品方法论》。我本人没做过产品经理一职，当时购买这本书纯粹是因为刚上市的时候，众人推荐。凭着对“产品经理”一职的好奇与兴趣，尘封了许久的这本书终于在一周之内匆匆拜读完。
本书作者以专业的角度出发，不仅讲解了“产品经理”的方方面面，要求，成长方向等等，还有翔实的案例（虽然案例不多，不过我估计是保密的原因），是值得想要从事该岗位的人员进行深入的学习。
坦白讲，隔行如隔山，外行看热闹。专业的东西先不说，但在阅读这本书的过程中，我突然冒出一个想法：可以从职业或工作的角度给大家提取三个启发。为什么要从职业或工作的角度呢？因为我始终认为，工作有相通之处，这点大家肯定都承认。
另外，“产品经理”一职在互联网公司实在太重要，能多点接触与深入了解能对我们工作的展开更有力。那么，跟我来看看今天有哪三点启发吧。
“用户是需求的集合”
比这本书更出名的其实是俞军老师的这句话“用户是需求的集合”。不仅仅是“产品经理”要熟知你的用户是谁，模型是什么。其实我们每个人工作中都有自己的用户，或者说客户。亚当斯密提出的社会分工，当今社会工作的细化，体现在我们每个人都是链条上的一环。
换句话说，每个人都有自己的用户，他们有需求。比如是前台行政，你的用户就是公司所有同事；仓库管理员的用户就是所有的产品；商务同事对外司的员工等等。那需求是怎么满足，多大程度上的满足，你就能在多大程度上体现工作的价值。
所以引出第一个启发就是，服务好你的客户。我又想起了罗老师在2021跨年演讲中提到的“图书管理员”的故事，大家可以深入感受一下。
跨学科能力与T字型人才
“一个好的产品经理，往往是懂人性，懂心理学，懂经济学。”类似这样的描述我早已在别处看到。同时，在这本书里再一次得到验证。作者用了大篇幅，讲解了为什么“产品经理”需要熟知这些专业领域的知识，以及这些内容是如何赋能自己的工作，提高产品的收益。
当然不是每个人都是实际工作中的“产品经理”，那么这些理论知识对于我们的工作是否有好处呢？所以第二个启发就是，跨学科能力能为我们的增值与加深护城河有不可磨灭的功劳。
所谓“T字型”人才亦类似，说的是有专有横，能互相赋能，互相转化。详细大家可以去读《邵恒头条》里的一篇文章，文章最后会附上链接。
正确认识“认知偏差”
这个世界是存在巨大的信息鸿沟，以及由此产生的认知偏差与偏见。无论信息技术多么发达，这种不对称性就如现实物理世界中摩擦力不可消除一样，横在我们面前。
唯有保持不断的学习与涉猎，正确对待“认知偏差”以及其产生的各种影响的预判，会使我们更好的跨越信息鸿沟。甚至还能摒弃偏见，看见森林。
所以第三点启发，认识“认知偏差”之后，我认为更重要的还有一点，就是承认自己的不足。水满则溢，月满则亏。史蒂芬·乔布斯的"Stay Foolish, Stay Hungry"亦有异曲同工之妙。唯有承认自己不足，才有保持学习与涉猎的动力。你说是不是呢？
世界纵有万千变化，好好工作，好好学习，好好生活，我们追求的初心与远方就在此时此地。
愿你我不惧风雨，亦能同行。
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