西南航空公司的企业文化

企业文化就是老板文化。与此同时，更重要的是老板文化落地到企业的员工身上，成为实实在在的组织文化。

这中间的传达落实就显得尤为重要。

西南航空公司的飞机没有设置头等舱之类，全部统一，并且不按照位置入座，先到先坐，因此把上下飞机的时间节省出来，实现快速转场。

所以这里的机票不仅便宜，还准点。

便宜准点的背后是企业老板和员工目标一致、上下同心。

宁老师讲到西南航空是怎么面试新人的？

不是老板去面试，而是老员工来选择。

一般我们去公司面试，都比较紧张。

到了西南航空公司，有老员工全程陪同你，从填表指导到心理安慰，他们还会提前准确安排好面试时间，不让你等。

从最开始就让你感受到高度尊重。

当然，不是所有人都能入选，他们选的是符合或者能够融入企业文化的人，也选员工看得顺眼的人。

面试结果由同事决定，他们的原则是工作态度重要于工作能力，这也是试用期内主要考察的方向。

在这样的企业，就像家一样，机长会帮乘务员整理舱务，董事长会帮忙整理卫生，大家齐心合力创造奇迹。

所以，这里有1000多对夫妻，让企业员工之间更加相亲相爱。

当然，这里的待遇也绝对硬实。

有了拧成一股绳的劲，可以冲破一切困难。

在“9.11”事件发生后，众多航空公司都遭受沉重打击，收益锐减，还要裁员，而西南航空恰恰相反，他们不仅没受影响，还收益更多，还要招新员工。

这就是企业文化落地落实的力量。

宁老师一直说这是关系文化，如果这是关系文化，那么一定跟我们常说的“关系”是不一样的。

我觉得就是和谐共建的家文化。