时间管理十堂课12-RPA系统
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每个人都会有自己擅长的事情，人生有限，时间要花费在自己擅长、有价值的事情上面。
在行动上我们需要聚焦，需要去做要事
在思想上我们要有计划，有战略方面的人生考虑。
RPA系统是易效能自主研发的一套行动系统。
可以让我们从现下人生过渡到线上人生，对于一件事情的管理，实现从僵化、固话到优化的过程。
也就是从刚开始的严格执行标准、到自己掌握标准，以及最终的能形成自己的标准，从而来完成自己重要的事情。
一、RPA原则
1、远相近细
远的要粗略，注重本质，例如制作梦想版、八大关注；
而近的需要细致，便于选择，例如日历和清单。
2、由近及远
定下的目标方向明确但不需要太细致，
而具体行动需要从眼下的近处开始。
二、RPA系统三大模块
时间管理十堂课12-RPA系统
1、反思
（Recall），不断的回顾、检视，不断分析，从而不断自我更新，生生不息
1）回顾
养成日、周、月的检视习惯，记录事实、找出不出
2）分析
根据检视总结规律，按照快乐、优势、有意义不断寻找三圈交集
3）更新
适时调整自己的计划。
在要做的事情中，分为日历和清单两大类，日历是收纳确定要做，确定时间以及和集体有关的事项，剩下的就是清单，清单要有相应的灵活性，可以按照情境进一步区分。
2、计划
（Plan），人会因为清晰的目标、可行的计划而具有动力
分为三个层次，梦想、关注和项目。
1）梦想
梦想包括热情系统和使命系统两块，其中热情系统是和个人的喜好及创造的价值有关，而使命系统是与他人有关，思考能为别人带来什么价值？
2）关注
是人生的八大方面，诸如健康、家庭、事业、财富等等，要注重人生的平衡性。
3）项目
一般为三个月之内要做的事情，和梦想有关，是多步行动的集合。
3、行动
A，即行动（Action），行动是治愈一切的秘方和良药
记录、排程和执行构成闭环的行动三角形。
1）记录
简单的方法就是首先列出所有要做的事情；
2、排程
接着开始做选择题，删除不重要的，推迟不紧急的，留下重要紧急的事项，重要紧急的标准因人而异，可以定为，一周内要做的事，或者是两周内要做的事。
3、执行
最后开始执行，按照推迟、委托和行动开始落实。
易效能的理论简洁、有效，关键在于落实。
让我们一起行动起来，不断遇见更好的自己！！
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