45分钟演讲费4.5万美元的管理学大师，教你实现从初创到卓越

如果读一本书能让人心潮澎湃、热血沸腾，燃起创业的念头，并且有切实有效的措施助力你实现从初创到卓越，那非《卓越基因》莫属。

作者吉姆•柯林斯大有来头，他的标签之一就是“卓越”。

柯林斯用30多年的时间来研究卓越，并出版了7本商业类热销书籍。2002年，福布斯专家组评选出最有影响力的20本书籍，他的《基业长青》和《从优秀到卓越》均入选榜单。

2003年，柯林斯当时的一场45分钟演讲的出场费，已经高达4.5万美元，很多著名企业家都曾经和他交流、咨询。

他的所有经验都来自实践，再经过实践检验，打磨。周而复始，成就自己和他人从优秀走向卓越。

柯林斯有一个著名的“飞轮效应”。静止的飞轮转动起来，一开始需要很大的动力，真正转起来后，就不用花太大力气，也会越转越快。良性循环的商业运作模式，就如旋转的飞轮，可以在快车道上运筹自如，高效前进。

飞轮效应（网图侵删）

打造企业飞轮，最知名的受益者是亚马逊。2000年，互联网泡沫破灭，亚马逊股价狂跌80%，创始人杰夫•贝佐斯向柯林斯寻求建议。柯林斯和亚马逊的高管们一起商讨出了“亚马逊飞轮”。仅用三年，亚马逊就走出泥潭，实现了年度盈利。

《卓越基因》今年5月在中国出版，是柯林斯的新作。其实，这本书出版于1992年。在新版中，柯林斯保留了初版作品中的真知灼见，又增加了他数十年研究积累的新知识，这版是更新，也是升级。

书中说，成为一家卓越公司，要先人后事，人才优于愿景。

作者曾经问乔布斯：“为了从黑暗边缘走出来，你首先做了什么？是什么带来了希望？”乔布斯的回答是人，最终和他一起力挽狂澜、扭转乾坤的是那些合适的人。

企业每一个关于“做什么”和“怎么做”的决定，都要转化为“谁来做”的问题。所以，让正确的人上车，并坐在正确的座位上至关重要。

接下来是愿景。柯林斯研究了IBM、惠普、麦肯锡、麦当劳、耐克等卓越企业的演变历程，发现这些企业在规模比较小时，就有令人神往的愿景，可以说大多企业的愿景和企业同时诞生，这也是企业迅速壮大、成盛不衰的根本原因。

共同愿景是企业所有人发自内心的愿望，使人同心同德。同心可以让人走得更近，同德可以让人走得更远。

有了指南针，知道远方在哪里，然后开始战略部署。战略就是实现目标的手段，是抵达远方的路径。

核心价值观、胆大包天的目标，优良的战略，加上战术层面里程碑式的执行，这些是成就卓越的必要条件，没有绝对不行。

在书中，柯林斯将30年来研究世界最顶尖企业所得融为一体，为企业提供行动框架。框架包括7大维度、4大阶段、12项原则等，这些都有细致描述和行之有效的例证，每项建议都有一流企业家为之背书。

如果在创业早期严格按照路径图执行，必然会实现一流的业绩，拥有卓尔不群的影响力和长久发展。

至于怎么解锁“从初创到卓越的路径图”，还是请看书吧。这本经典之作，可以引领企业如何打造卓越基因。