进度管理-控制质量

1.赶工，投入更多资源或增加工作时间以缩短关键活动的工期。需要增加成本。

2.快速跟进，并行施工，以缩短关键路径长度。

3.使用高素质的资源或经验丰富的人员

4.在业主客户许可的前提下，减小活动范围或降低活动要求。

5.改进方法或技术，提高生产效率

6.加强质量管理，及时发现问题，减少返工，从而缩短工期