难不成要被大数据风控取代

今天这个客户，已经给一个分期车主担保过一次，就是前两个月的事，这次作为购车人，显然是不合规的，因为金融公司系统的不完善，只要操作的人睁一只眼闭一只眼，就可以蒙混过关，如果利用大数据风控，这种操作风险就可以大大减少了！                    岗位规章制度可以同样可以防止这类事件的发生，关键是执行的人，做具体的事情的人出了问题，还真难防！                                  还有一种情形，同样面临两难境地，就像面对风险不同的客户，可以匹配不同的金融产品，但具体如何衡量，考验水平，这种量化技术这本身就是技术活，也可以成为核心竞争力，传统的识别客户风险能力，都是看个人的经验，主观成分太大。这需要很多年的累计，培养这些高素质的的人也是需要很大成本的，这些人要到市场上摸爬滚打，接触客户，接触竞争对手，看到过潮起潮落，他们的人生经验丰富，他们的业务技能熟练。其实，更多的是博弈，而博弈本事要知己知彼，更要善于沟通，同样的意识，不同的话术表达出来，效果不一样！