学会提问实践篇

教练的提问艺术

2020-04-17  本文已影响0人  梁天秋

学习:

教练提问的技术

1.有力量的提问。通常问"什么",不问"为什么"。"什么"问题引领行动,目标导问,关注现在和未来,包含强有力的假设,具有明确的目的。如:提高员工参与培训积极性的关键是什么?

为什么员工参与培训不积极?

2.出色教练问题的基本结构是:

为了…(美好的未来),你+(动词)+什么?

如:为了提高员工参与培训的积极性,你计划做些什么?

3."什么"问题关注目标和价值观

“怎样”问题关注实现客户目标的方式

"何时"问题关注时间

提问优先用"什么",其次"怎样"、"何时"

4.让客户把"但是"更换为"并且",把"我应该…,我必须…"这样的压力词语更换为目的性的"我能…,我想…"。

思考:

提问是门艺术,需要不断刻意练习,反思复盘

感悟:

换一个词语,就换了一种提问方式,问题更有力量,更正向,更能引发对方的思考,帮助对方换了一个角度来思考,利用现有资源找到新的解决办法。

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