5个你不可不知的逻辑模型，不掌握它，PPT设计的再美观也是枉然

最近一直有热心的粉丝

温柔地向我发问

接下来

请系好安全套带

第一站：PPT中的5个逻辑模型

”不掌握内功心法

再多的技巧

也只能是花拳绣腿”

所以在设计PPT前

我们必须清楚地了解

PPT到底是什么

到底有什么作用

......

PPT从宏观上讲，无非分为四种

四种类型虽然在表现形式，信息呈现和导向层面各有不同

但它们有一个共同点，那就是

承载信息

所以

在设计PPT前的第一要务不是选择风格

更不是考虑排版配色

而应该是考虑

下面我们介绍下

五个逻辑模型的应用场景

如何根据需要传递的信息选择对应的逻辑模型

从而让PPT设计中的信息传递更清晰明了

1.问题解决逻辑

首先我们需要把问题存在的背景

以故事的形式让听众清楚

这是什么场景下发生的事情

为后续推出的措施做铺垫

比如

为什么学PPT

PPT 在职场中有多重要

"PPT在职场中的应用情况概述"

冲突其实就是痛点

遇到的困难

这种冲突可能是长期的

也可能是短期的

比如

"高频使用PPT与PPT技能缺失之间的冲突"

问题是该逻辑模型下的核心之一

这里的问题不是场景下的所有问题

而应该是由冲突推导出来的具体问题

同时该问题还应该是最后一步A可以解决的问题

比如

"如何系统提升PPT技能"

措施是该逻辑模型下的压轴

需要针对由冲突引导出的问题

提出具体解决方案

比如

在提出背景，冲突，问题所在后

提出解决措施

持续修炼大雄董军的《PPT72绝技》

2.金字塔逻辑

3.新品介绍逻辑

新主要用于介绍一个新产品

推广一个新理念或者教会一项新技能

适用范围多为发布会PPT，产品推广PPT等

逻辑框架：Why-What-How

介绍新的东西

首先要调动观众的好奇心

所以必须首先引导观众产生了解的动机和兴趣

兴趣调动起来了

后续的内容才会有吸引力

比如

学习PPT很少有

系统性强又免费又像漫画的课程

”那我们到底该怎么系统学习PPT更有效”

在why的引导下

观众产生了解兴趣后

顺水推舟接着介绍新事物是什么

包括概念，特征，呼应前一步的Why

解释它所能带来的好处，优点

从而在观众心里建立信任

比如

PPT72绝技是一套系统的

从入门到进阶的

漫画式的

免费PPT教程

建立信任

引发强烈兴趣后

自然就要介绍如何使用，如何购买

打消观众顾虑，给观众一个理由

产生认同心理或购买行为

举例

4.时间维度逻辑

时间序列在工作型PPT中应用更为广泛

尤其是年终总结和明年计划报告中

要点：维度一致/时间连贯

要么按月份，或者季度

不可一个部分将季度

另一部分讲月份

时间序列的逻辑重点在于时间的连续性

如果忽然中断一个或几个时间段

整个逻辑就失去了意义

5.并列说明逻辑

并且说明逻辑框架是一个说明型而非说服型框架

它的主要目的是介绍

而不是说服对方达成某个目的

罗列即并行

注意并行的元素不要过多，以6个以下为佳

本篇小结

在设计PPT前

首先根据信息目标选择合适的逻辑模型

然后再考虑风格排版配色

掌握了以上5个逻辑模型

我们也就掌握了PPT的心法

接下来我们将开始练习招式篇