方法论（三）:该不该跳槽，如何跳？

1、该不该跳呢？还是那句话，先定义问题，再解决问题。

首先得搞清楚为什么跳，为钱？为履历增值？为发展空间能力提升？为自我实现个人兴趣？

那什么情况分别适用于这四者呢：

为钱不用多说人之常情但不建议仅仅只看当前的钱，因为能力到了钱总会来，还应该结合其他维度一起看。

为履历增值？什么是履历增值呢？绝不是说单纯进了一家大公司，这只是表面弱逻辑，有一定用但不大，更重要的是项目，从一个二线公司核心项目进到一线公司新开项目不一定，这个时候得考虑自己是不是出师了，到没到转化节点，应不应该再深耕，好饭不怕晚。

为发展空间能力提升？这个最应该。什么是发展空间，项目的创新性，发展趋势，团队水平……

为自我实现，这个具体分析，不要等同于回避问题就好。很多人错误理解，其实是当前的发展遇到问题了，然后错误归类到兴趣之类，但其实我们任何工作都会遇到新的困扰，一时看似解决了问题，但是过后还会重复出现，这个时候呢，不要急着跳槽，更应冷静下来理性分析，到底是什么原因要跳。

2、如何跳？

小公司去大平台？一般情况看到的都是平级或者降级薪酬涨幅有限或者平薪，很少有大的提升，为什么，还不够资深，跳早了，大公司一般看中的也无非是细分线或垂直领域经验，如果在这做到更好，直接过去也是可以直接独当一面的……当然这里面有很多细的思辨。

大公司去小公司？高升，加薪，也是这2种，但更应该看项目是不是好，否则只是一时加薪，只会成长放缓，履历贬值，不进则退，某种意义进得慢了还是退。