对权威最高级的处理方式，是对权威的领导能力

他是权威更是支持者

在你所建构的系统中权威的位置在哪里？如果权威无处安放，你的系统就会一直排挤权威。权威这个话题，适用于很多的场景，比如说父母对于孩子而言，领导对于员工而言，老师对于学生而言。

一个人如果处理不好和权威的关系，就会出现屈从于权威或挑战权威两个极端，那么，如何化权威为自己所用？

1找到合适的位置。

对权威既不能讨好也不能完全去挑战，而是应该和权威处于一个平视的视角中，就像是职工对于领导不能只有畏惧，也不能只有抗争，就像父母对孩子不能只有宠爱，也不能只有打压。

2善意的假设。

对别人要有充满真诚的推测，恶意的假设，是你对我有不利，而善意的假设，是知道对方对自己并没有威胁。不要有迫害别人的心理，也不要有被迫害的心理，你是什么样的，你就会吸引什么样的人，你的人际关系就会怎么样。

3找到共同的方向。

对权威最高级的处理方式，是对权威的领导能力。有领导力的人，并不一定级别很高、能力很强或是年龄很大，而是能够将各种资源整合到一起，找到不同群体的共同目标，让大家的力量往一处使的人。如何学会领导权威？要找到共同的发力点并去包容支持大家。