趣码每日简报 2019年07月03日

趣码每日简报  2019年07月03日

一、【趣码大事件】

1、【省级】祝贺我们的新晋省级经销商董宸老师，站在利他的角度做人做事，一定会收到一个好的结果，辛勤付出的人终会收获结果，恭喜我们低调的董宸老师，晋升省级经销商。

2、【下一季度】经过二季度的打磨，目前趣码的经营能力和服务市场的能力，已经有了显著的提升，总部工作人员翻倍增加，下一季度，将追求更精细的运营，更稳步的发展，共同推动趣码价值。

3、【变革】在这个传统实体店面经营困难，传统电商的厮杀又那么的激烈，唯有变革，利他的社交模式，可以迅速带动一批努力的人成就财富梦想，历史会随着时间而变化，为未来，为家人，必须拼一下。

二、【纳斯达克资讯】

1、【蘑菇街】蘑菇街通过用户、KOL和内容编辑团队生产内容的方式来触达用户，用户在内容生产环节和商品变现环节都充当了重要角色，而蘑菇街现阶段的流量少且增速几乎停滞，可能会影响平台内容的丰富程度，以及对商家、品牌、KOL的吸引力，随着竞争的激烈他们可能会越来越逐流量而居。蘑菇街赶上了电商发展的红利期，前期得以快速发展，但蘑菇街主打女性消费群体，目前面临较大竞争和挑战，只做线上单一的零售，从模式上来说还不够，品牌多元化、线上线下的运营能力、营销手段等都需要加强。

2、【智慧场景】苏宁的全场景智慧零售生态系统，实现从线上到线下，从城市到乡镇的全覆盖，为用户搭起随时可见、随时可触的智慧零售场景，满足用户多样化的需求。回顾中国零售业在互联网浪潮助力下快速发展的十年，诸多零售企业在大浪淘沙中经历了从无到有、从弱到强，丰富的线上线下业态也不断涌现。

三、【社交会员资讯】

1、【社交文化】社交文化成为潮流，其背后是社交媒体的红利，消费者分享生活的渠道和方法越来越多，餐厅本身成为消费者的谈资，最好用的社交货币。打造独特性，要能给自己的消费人群长期的利益点。面对庞大的餐饮市场，消费者的选择众多，强化餐饮品牌的独特性，走差异化道路是提高竞争力的有效手段。

2、【会员制】从淘宝、京东等为代表的“流量电商”模式，到以拼多多为主的“社交电商”模式，电子商务的迭代过程，已证实了会员制电商降临的必然。会员制电商代表着从流量思维转向用户思维，从销售商品思维转向经营会员思维，从快速获客的增长型思维转向深度运营客户的留存型思维，从拉新和转化用户思维转向提高用户复购率与增强消费频次思维。

四、【趣码心语】功到自然成，成功之前难免有失败，然而只要能克服困难，坚持不懈地努力，那么，成功就在眼前。